[산업조직의 진화] 수평적-수직적 조직의 진화(수직적 산업구조와 수직적 산업구조의 장점, 산업구조 결정요인)
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- 목차
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산업조직의 진화
- 수평적/수직적 조직의 진화
Ⅰ. 수직적 산업구조의 이점
Ⅱ. 수평적 산업구조의 이점
Ⅲ. 적절한 산업구조를 결정하는 요인
1. 산업의 성장 단계
2. 표준화의 비용과 시간
- 본문내용
-
산업조직의 변화
일반적으로 산업은 다양한 단계의 산업들이 서로 연관되어 형성된다. 이러한 가치사슬 구조는 시간에 따라서 지속적으로 변화한다. 이러한 산업의 변화가 어떻게 일어나는가에 대해서 알아보기로 하자.
- 수평적/수직적 조직의 변화
어떤 산업이건 간에 부품의 생산과 조립과 두 가지 방식으로 이루어진다. 한 가지는 부품 생산 기업들은 표준화된 부품을 생산하고 그 부품을 모아 조립하는 기업들이 존재하는 산업이 있다. 둘론 조립하는 기업들은 자체적으로 일정 부품을 생산하기도 하지만 시장을 통해 표준화된 부품을 공급받기도 한다. 다른 방법으로는 한 기업이 모든 부품의 디자인, 제조 그리고 조립을 전담하는 방법이다. 몇몇 부품들은 외부로부터 조달받을 수도 있지만 한 기업이 제품 전체에 대한 설계와 각 부품들의 디자인과 규격, 품질을 결정하는 경우가 있다. 이런 기업들이 존재하는 산업을 수직적으로 통합된 산업이라고 한다.
컴퓨터 산업은 이러한 통합된 산업의 특성을 갖고 있었으나 점차 수평적 산업으로 변화되고 있다. 과거에 기업이나 연구소 등에서 주로 사용했던 메인프레임 컴퓨터 시장은 전형적인 수직적으로 통합된 산업이었다. 컴퓨터에서 사용하는 칩 등의 하드웨어에서 운영체제 및 응용 프로그램과 같은 소프트웨어, 그리고 유통과 판매까지의 가치사슬의 전반에 걸쳐서 한 기업이 담당하는 구조가 메인프레임 컴퓨터 산업의 특징이었다. 대표적인 메인프레임 생산 업체인 IBM, DEC 등의 업체는 가치사슬의 모든 과정을 기업 내부에서 담당하였다. 그러나 개인용 컴퓨터 시장은 다른 산업 구조를 갖고 있다. 컴퓨터 칩 등의 하드웨어에서 조립, 운영체제, 응용 프로그램에서 유통 등의 전 과정들을 서로 다른 기업들이 담당하고 있다. 이러한 구조를 수평적 산업구조라고 한다.
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