인사관리(노사화합)

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2002.10.11 / 2019.12.24
  • 38페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ현대 사회와 노사관계
1.노사관계의 기원
2.노사관계의 발전
Ⅱ노사 대립의 해결방안
1.기본원칙
(1)단원론적 시각
(2)다원론적 시각
(3)급진적 시각
2.노사관계의 접근방법
(1)투입, 산출 모델
(2)노사관계 시스템론
(3)사회적 행동 접근 방법
(4)과정적 접근 방법
3.노사 대립 해결 사례
(1)국내 기업
태양금속
대한방직
(2)외국 기업
모토롤라
AT&T
4.노사 관계 과제와 전략 및 해결방안
Ⅲ21세기노사관계의발전방향
그림목차 / 표목차
본문내용
1. 노사관계의 기원
노사관계란 산업사회에서 고용의 직접 당사자인 노동측( 개별 노동자 또는 노동조합 )과 사용자측 ( 자본가, 경영자 또는 그 단체 ), 그리고 이들간의 제관계에 사회적 노동정책을 통해 개입하는 정부측 ( 입법, 행정, 사법의 유관기관) 사이에 고용을 중심으로 해서 나타나는 수평적, 수직적 제관계라고 규정할 수 있다.
이러한 개념규정에는 노사관계의 당사자, 그 관계의 횡적인 흐름인 노사관계의 과정, 그리고 구조로서의 개별적, 집단적 노사관계 및 성립수준이 포괄적으로 내포되어 있다.
인류문명의 발전은 인간노동의 소산으로, 노동의 역사는 인류의 역사와 그 궤를 같이 한다. 그리고 인간은 노동을 통해 창조의 기쁨을 맛봄으로서 삶의 보람을 축적해 간다. 이러한 노동이 사회문제로 등장하게 된 것은 산업혁명을 기점으로 하는 자본주의의 본격적 성립과 노동자의 계급으로서의 성숙 및 그에 따른 자본가와 노동자간의 대립이 점차 사회 전면에 부각됨으로써 비롯되었다. 요약하면 노동문제는 자본주의경제제도의 소산이다. 인류의 역사에서 직접적 생산자가 사회적으로 생산된 경제잉여로부터 소외된 것은 계급사회 생성 이래의 일반적 상황이었으나 그것이 곧 노동문제로 된 것은 아니었다.
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 자료의 수준은 보통이라고생각합니다.
  • windywo***
    (2010.10.27 14:55:45)
회원 추천자료
  • [인사관리] 현대자동차 인사관리
  • 인사전문가 육성방향p.13~15ⅵ. 노사관계p.15~18ⅶ. 도요타의 인사제도.p.19~22Ⅰ. 현대차 선정동기 그렇지 않아도 전 산업 분야에서 파업에 시달리는 우리나라는 외국에서도 알아주는 파업에 대한 강도가 큰 것으로도 알려져 있어서 국내 투자의 경우 가장 우선시 하여 고려하는 사항이 되었다. 역시 가장 큰 문제는 너무나도 큰 피해를 치른다는 것이다. 노사 모두가 멍들어 화합은 물론이고 재출발의 기회

  • [인사관리] 노조의 형태와 관계 사례 분석-KT, CJ
  • 노사관계의 새로운 환경을 조성하였다. 또한 고도 성장기의 한국에는 부의 재분배보다는 투자가 우선시되었기 때문에 종업원들의 임금은 상대적으로 적었지만, 요즘에는 예전에 비해 임금이나 복리후생이 전반적으로 나아졌다. 노조가 활동을 하는 이유와 목적도, 기업이 노조를 대하는 태도도 달라지고 있는 시기이다.이 시점에서 궁금했던 점은 ‘노조가 사회의 변화에 맞춰서 어떻게 변해왔는가’, ‘유노조와 무노조 중 인사관리자의 관점에서

  • [조직구조론] 농업기반공사 통폐합 문제점 및 개선방안
  • 관리기능 보강환경친화적이면서 미래지향적인 농업, 농촌개발을 위하여 관련연구 및 사업집행기능 보강경영진단 결과 등도 반영, 조직의 효율적 운영을 기하면서 노사화합 증진기업의 연혁 / 소개도 본 부본사에서 수립된 계획을 충실히 집행하고 지사의 업무를 관리, 감독하며 지역의 에로사항을 본사에 건의하는 교량역할 수행 유사시 전국적으로 상호 협조할 수 있는 체제를 유지지역중심의 책임경영제를 도입- 인사권 및 예산권 등의 대폭적

  • 에니어그램 성격유형2
  • 관리 / 도덕적이며 진실함 / 타의 모범 / 공평함자신의 원칙을 타인에게 적용 / 의무감에 의한 행동 / 옳고 그름을 규정하고 평가자신의 원칙에 부응하지 못했을 때 비난 받는 것에 대한 염려 / 자기의 원칙과 가치관을 주장 / 꼼꼼함 / 긴장타인이 자신의 이상과 원칙을 파괴할 것 같은 두려움 / 화를 냄 / 비판하고 교정하려 함 / 완벽주의적 / 고집이 셈 / 냉소이상과 원칙의 오류 가능성 염려 / 자기 안의 모순을 정당화 / 비타협, 독선 / 양보하지 않음 /

  • 인센티브 경영 사례 연구
  • 관리 사례연구(Ⅲ), 명지대학교, 저자 전선봉- 기업 인사노무해설 총람3 임금,퇴직금 및 각종 법정 수당의 결정과 지급,중앙북채널, 저자 박진호(공인노무사)- 인사관리특강, 법문사, 인사조직연구회 편- 성과관리의 기술, 이담북, 저자 이현- 비슷하지만 다른 개념 성과급vs상여금 이슈 레포트 2013.05.29, 주식회사 중앙경제- 신현만의 CEO 코칭 ‘시장가격+10%’ 적정 인센티브 효과 제한적, 2013.11.04,한국경제 매거진Thank you&Q/A23여기서 더 자세히

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.