가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.10.15 / 2019.12.24
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
목차
가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할








목차

* 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할

Ⅰ. 혁신적인 공장의 역할

Ⅱ. 제품개발에서 생산운영부문의 역할

1. 생산운영 활동의 역할
2. 생산전략의 역할
3. 제휴의 역할
본문내용
가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할

I. 혁신적인 공장의 역할

생산운영부문의 역할에 대한 전통적인 관점은 마케팅부문에서 요구하고, 전문 디자이너에 의해 디자인된 것을 대량으로 만들어 내는 것이었다. 그러나 혁신을 이루려면 생산운영부문은 여타 부문들을 내부적으로 연결하는 역할뿐만 아니라 외부의 공급업체 및 제휴기업과의 연결고리 역할을 해야 한다.
즉, 제조가능한 설계(Design for Manufacturing)와 모듈러 설계(Modular Design)의 중요성이 점차 중요해지면서 공급업체로부터 공급되는 모듈이나 하부 조립품(Sub-Assembly)의 품질과 필요 수량 공급의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 모듈러 설계 방식과 모듈 위주로 공급하는 방식이 중시되면서 아래의 그림에서 볼 수 있는 바와 같이 공급사슬이 변화하고 있다. 예전에는 공급자 1부터 공급자 11까지 모두 A사에게 납품하였으나, 모듈러 설계 방식과 모듈 위주로 공급하는 방식이 증시되면서 공급자 1, 공급자 5, 공급자 10만 A사에 직접 납품을 하게 된 것이다. 그러면서 이러한 공급자들은 신제품 개발에도 직접 참여하고 있다. 또한 생산운영부문은 신제품 개발에 있어서 전략적 파트너십을 형성한 제휴업체나 공급 업체와 연결하는 역할을 수행해야 한다.



...이하 생략(미리보기 참조)
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [노사관계론] 농심의 노사관계 조사
  • 생산력과 기술력을 불러일으키며, 그것은 곧 기업의 성장을 이끌어 올 것이다. 기업이 성장 될수록 기업의 파트너인 노동자들은 더 성장 된 주인의식을 가질 수 있을 것이다. 기업이 운영되는데 있어, 노사 간의 갈등이 없다는 것은 거의 불가능한 일이다. 하지만 이러한 갈등을 지혜롭게 잘 해결해 나간다면 비온 뒤 땅이 더 굳는 것처럼 더 탄탄한 노사관계를 만들어 나갈 수 있을 것이다. 농심의 사례를 통해 소모적인 대립 구도를 자율적 노사합의구

  • [국제운송물류] 한진해운과 코스코(Cosco)의 경영전략, 한중 외항 선사의 경영실태 분석 및 진단
  • 운영체제와 Internet Explorer, 마이크로소프트 Office 등 오피스 표준 S/W의 업그레이드를 완료 하였다. 현재는 ALPS를 반영한 재해복구 시스템 고도화 작업이 진행 중이다. 이는 단순히 ALPS 적용에 따른 IT 인프라 환경개선 뿐만 아니라, 사무환경 개선을 통한 조직 생산성 향상이라는 시너지 효과의 극대화를 가져 올 것으로 예상하고 있다. 이는 업계 최고 수준의 IT 역량 확보를 통해 고객에게 보다 많은 신뢰와 믿음을 주는 한편 회사의 경쟁력 확보에도 크게

  • [경영전략] 전략기법(ERP, SCM, CRM, EVA, KMS)
  • 가치 극대화를 위해 필요한 계획, 운영 및 관리 부문의 주요 경영이슈 해결을 지원하 는 첨단 의 소프트웨어 솔루션- 정보기술 측면에서 최신 정보기술을 수용하며 업무측면에서는 산업별 선진프로세스(Best P ractice)를 내장하여 전사적 정보관리 및 업무 프로세스 혁신을 지원할 수 있는 패키지 시스템ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게

  • [경영정보시스템] 기업의 효율성 제고를 위한 IT활용 - ERP시스템에 대하여
  • 가치 극대화를 위해 필요한 계획, 운영 및 관리 부문의 주요 경영이슈 해결을 지원하는 첨단 의 소프트웨어 솔루션■ 정보기술 측면에서 최신 정보기술을 수용하며 업무측면에서는 산업별 선진프로세스(Best Practice)를 내장하여 전사적 정보관리 및 업무 프로세스 혁신을 지원할 수 있는 패키지 시스템ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게

  • [경영시스템론]전사적자원관리(ERP)에 대한 완번분석과 사례연구
  • 가치 극대화를 위해 필요한 계획, 운영 및 관리 부문의 주요 경영이슈 해결을 지원하는 첨단 의 소프트웨어 솔루션정보기술 측면에서 최신 정보기술을 수용하며 업무측면에서는 산업별 선진프로세스(Best Practice)를 내장하여 전사적 정보관리 및 업무 프로세스 혁신을 지원할 수 있는 패키지 시스템ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.