한국기업의 공유가치와 경영전략

전략적 활용GE의 기업문화를 쇄신하고 잭웰치의 경영철학을 전파하기 위해 크로톤빌 경영개발원(MDI:Management Developmen Institute)을 전략적으로 활용하는데 잭웰치를 포함한 각 사업부 담당 최고경영층들의 정보공유 장소로 이용하여 시너지 경영의 진원지가 되고 있다. 다른 부서의 경비는 절약했지만 크로톤빌을 위해서는 4,500만 달러를 투자할 정도로토론 및 정보공유시설의 확보를 강하고 있다. 경영개발원을 공통의 가치와 리더십을 전파하고

공유가치● 우수한 품질과 가치의 제품과 서비스로 고객을 만족시킨다.● 투자자들에게 지속적이고 높은 질적 성장을 통해 매력적인 수익을 제공한다.● 우리의 사회적, 물리적 환경을 존중한다.● 종업원들이 자부심을 갖는 회사가 된다.4. 맥나이트 경영철학윌리암 맥나이트의 경영 철학은 3M 혁신 기업 풍토의 근간이 된다. 월리암 맥나이트는 1907년에 3M에 사서로 입사, 이후 고속 승진을 계속해 1929년에 사장에 임명되었고 1949년에는 최고 경영

기업이념 및 기업가치다. 노사관계라. 인적자원개발마. 시사점4. DHL 코리아가. 회사 소개나. 기업이념 및 기업문화다. 인사관리 및 노사관계라. 인적자원개발마. 시사점5. 한국의 노사 협력적 인적자원개발의 시사점 Ⅳ. 노사 협력적 인적자원개발의 성공요인 및 장애요인1. 성공 요인가. 다양한 노사협력 프로그램의 실행나. 경영정보의 공유다. 경영과정에의 근로자 참가라. 공정한 평가 보상과 성과 배분마. 기업전략에 부합하는 교육프로

경영 전략은 운영위원회에서 결정되어 왔는데, 2주마다 열리는 운영위원회의 결정사항은 그릅사 사장들로 구성된 회의에 통보되어 각사에서 실천되어 왔다. 이러한 그룹 최고 경영층에서의 집단적 의사결정 체제는 외국기업과의 합작 형태를 많이 활용하는 등 위험부담을 줄이고 보다 안전한 전략경영으로 그룹을 이끌어 왔다.3. 기업의 전략 특성< LG의 핵심 성공요인 > 한국기업의 성공과 실패 (대한 상공회의소)* LG의 성공요인1. 합리적인 인사제

목 차1)서론: 기업문화 개발 전략1.기업문화 개념2.기업문화 영향요인3.기업문화 유형분석4.기업문화와 기업성과2)HP의 발전 과정1.성장연혁2.한국HP 설립3.기본가치 및 경영이념 정립3)경영요건과 공유가치1.3대 경영요건2.10대 공유가치4)공유가치와 인적자원관리1.선발배치 시스템2.인사고과 시스템 3.보상시스템 및 인력개발5)\`HP Way\` 기업문화1.\`HP Way\`와 경영 이념2.배회관리3.\`HP Way\`의 성과6)환경변화와 HP문화1.컴퓨터 사업 문화2.배회