셀프 및 슈퍼리더십의 개념과 실천 전략

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목차
셀프 및 슈퍼리더십의 개념과 실천 전략

1. Self/Super-Leadership의 개념 및 실천 전략

- Self/Super-Leadership의 개념
- Self/Super-Leadership의 비교
- Self-Leadership의 구성 요소
- Self-Leadership의 실천 전략(1)
- Self-Leadership의 실천 전략(2)
- 셀프리더십의 사례

2. Self-Leadership 자기 진단표

- Self-Leadership의 자기 진단표
- Self-Leadership의 점수 계산
본문내용
▶ Self-Leadership의 실천 전략 (1)

- 자기관찰(Self-observation) : 자신이 바꾸고자 하는 행동에 대해서 정보를 수집하고 관찰하여 자신의 업무활동의 효율성을 스스로 평가하고 무엇을 어떻게 바꾸어야 할 지에 대한 단서를 발견하는 것

- 자기목표설정(Self-set goals) : 자신들이 처리해야 할 일들의 목표와 장기적으로 달성하고자 하는 목표를 설정한 후 이들의 우선순위를 정하고 자기 스스로에게 실행을 지시하는 행동
목표는 당면한 과업목표이든지 장기적인 경력목표이든지 간에 스스로의 방향설정(self-direction)을 위한 기준이 되고 우선순위를 위한 기준이 되며 목표는 도전적이어야하고, 달성가능하여야 하며 구체적이어야 함

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