사회복지조직에서 기획의 필요성은 무엇인지 서술하시오.
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2011.05.28 / 2019.12.24
- 4페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
추천 연관자료
- 목차
- 사회복지조직에서 기획의 필요성은 무엇인지 서술하시오.
- 본문내용
-
사회복지조직에서 기획의 필요성은 무엇인지 서술하시오.
현대 복지국가에서 사회복지는 조직적이고 계획적인 원조계획과 활동이므로 공식적인 조직을 통해 이루어진다. 사회복지서비스는 조직의 맥락에서 계획되고 실천되기 때문에 사회복지 행정조직이 어떻게 구성되어 있느냐에 따라 사회복지서비스의 효과가 결정된다고 해도 과언이 아니다.
일반적으로 조직은 구조화된 틀을 갖추어야 하며 특정목표를 달성할 목적과 함께 의도적으로 구조화된 계획적 단위이다. 이러한 정의를 바탕으로 조직의 주요 특성으로는 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경 등을 들 수 있다.
조직은 사회적 구조를 만들고 목표달성을 수행할 참여자가 있어야 한다. 목표는 참여자들이 과업활동을 통해 달성하고자 하는 미래의 상태를 의미하고, 기술은 목표달성을 위해 참여자들이 사용하는 물질적 장비와 비물질적 지식과 기법을 의미한다. 조직은 큰 틀의 사회체계내의 부분 체계이므로 환경으로부터 영향을 주고받는다.
기획은 가장 흔히 사용되면서도 학자들의 관점과 견해에 따라 다양하게 설명하고 있다.
고전적 조직이론에서는 여러 대안중 목표, 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능이라고 규정함으로써 기획을 관리의 유용한 도구로 인식하고 있다.
Chadwick은 일반적개인적 차원에 초점을 두고 인간이 장래에 관해 미리 사고하고 문제를 해결하는 과정으로 규정하고 있다.
Waterston이나 Merriam과 같은 발전론자들은 기획의 기능을 보다 적극적으로 해석하여 사회변화와 국가발전목표를 효율적으로 달성하는 수단으로 규정하고 있으며 정책학의 태두인 Y. Dror는 최적의 수단을 통하여 목표를 달성하기 위한 미래의 행동에 대한 일단의 의사결정을 준비하는 과정이라고 하고, York는 미래 지향적이고 의사결정과 연결되어있고 목표 지향적이고 목표를 위한 수단적인 것이라는 특성을 지니고 있다고 하였다.
- 참고문헌
-
장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2004. 9
김봉식(2004) 기획론, 박영사
지은구, 사회 복지 조직 연구, 청목출판사, 2007. 2
권영찬, 이성복(2000) 기획론, 법문사
김형식, 이영철, 신준섭, 사회복지행정론, 동인 출판사, 2002, 2
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 임신 중 태교의 1) 개념과 중요성, 2) 부성태교의 의의, 3) 우리나라의 태교문헌 고찰, 4) 태교의 종류와 내용에 대해 자세히 서술하시오.
- 관계성과 연결성을 중시하는 우리나라 가족주의 문화의 특성을 고려해 볼 때 보웬의 자아분화라는 개념이 우리나라 가족에 적용할 수 있다고 생각하는지 자신의 입장을 밝히시오
- 복지국가의 위기와 재편(1970년대 이후)에 대해 논하시오
- [방어기제 연구레포트] 방어기제 개념,특성,종류분석및 방어기제 다양한 사례분석과 내가사용하는 방어기제 사례소개와 나의의견
- 오늘날 평생교육의 필요성과 역할에 관해 설명하고, 평생학습으로의 관점 전환에 대해 여러분의 생각을 토론하시오
- 사회복지개론] 표집의 개념, 확률의 표집법과 비확률적 표집법의 유형과 방법, 활용한 사례에 대해서 서술하세요
- 사회복지행정론] 사회복지조직에서 자원봉사자를 적극적으로 활용하기 위한 관리방안
- 사회보장의 소득재분배 유형을 기술하고소득재분배의 효과와 한계가 무엇인지 설명하시오
- 전쟁 원인과 평화문제
- 방위산업과사업관리_우리나라가 방위산업의 현 실태와
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.