[독후감] 성공을 경영하라

목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 이랜드 2평의 성공신화의 핵심내용 요약 및 이랜드의 경영전략 분석Ⅲ. 이랜드 2평의 성공신화에 대한 서평Ⅰ. 들어가며이 책의 저자는 현재 한국경제신문사 기자로 신촌에서 2평 남짓한 보세옷가게로 출발하여 이랜드라는 기업을 세우고 매출 10조 원을 눈앞에 둔 대기업으로까지 성장할 수 있었는지에 대해 분석하고 있는 책이다. 특히 그동안 베일에 가려져 있던 이랜드의 경영전략의 모든 부분을 해부한다. 이랜드가 이

성공이 이미 무수한 언론들에서 다루어지었듯이 성공적 마케팅 성과가 주요 원인으로 판단되어 질 수도 있겠지만, 그 외의 기업경영과 CEO의 철학, 조직과 깊은 관계가 있을 것으로 생각, 이 책을 선정하게 되었다. 2. 줄거리다행히도 나의 의도와 같이, 현재 스타벅스 컴패니의 CEO인 하워드 슐츠가 지은 “스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공신화”라는 책 속에는 그가 스타벅스를 인수하여 지금의 세계적 기업으로 이끌어온 역사와 함께 그 안에서 성공

성공한 기업이다. 그러나 그 성공의 비결은 참으로 평범한 경영지식에 있는 거 같다. 이 책에서는 디즈니 사람들이 그들의 손님(디즈니 사람들이 고객을 부르는 호칭)을 만족시키고 계속해서 손님을 붙잡아 두기위해 실천하는 많은 감동적인 일들을 이 책에서 소개하고 있다. 이곳 디즈니를 한번 찾은 고객들 중 70%가 다시 이곳을 방문한다고 할 만큼 그들의 고객에 대한 관심은 남다르다 아니 아주 열성적이다. 그들이 말하는 디즈니월드의 존재가치는

경영전략과 혼동되어서는 안 된다.비전기업은 위와 같은 핵심이념을 바탕으로 늘 새로운 사업으로 진화해 가면서 그 회사의 핵심목적을 향해 나아가고 있다.성공하는 기업들의 8가지 습관 3 : 핵심을 보존하고 발전을 자극하라비전기업은 핵심이념에 철저하면서도 동시에 발전을 추구한다. 핵심이념과 발전을 향한 열정은 마치 중국 이원론 철학의 음양같이 비전기업 내에 동시에 존재한다. 서로가 서로를 가능하게 하고 보완하며 강화하는 것이다.

1. 들어가며.수신제가치국평천하라는 말이 있다. 자신의 몸을 닦아 수양하고 가정을 안정되게 하며 국가를 보살피면 천하를 평정한다는 말로 천하와 같이 큰 것을 다스리려면 나부터 살피라는 말이다. 소모임에서부터 큰 기업에 이르는 경영을 순조롭게 해 나가려면 우선 자기 경영부터 성공해야 한다. 자기경영을 하는 데 있어 중요한 것 중 하나가 말을 어떻게 하느냐 하는 것이다. 성공한 사람들을 살펴보면 그들의 99%는 달변가이다. 말을 잘하는