[사회복지행정론] 사회복지조직의 재정관리

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목차
1. 사회복지조직 재정관리의 특성

2. 예산의 의의와 원칙

3. 재정관리과정

4. 정부의 예산지원체계

5. 예산의 집행과 결산

6. 재원확보전략
본문내용
사회복지조직과 재원의 관계 주요특징
①사회복지조직은 일반적으로 재원의 지속적인 조달을 직접적으로 통제할 수 없으며, 통제하려 하지도 않는다.

②사회복지조직은 매우 다양한 재원을 갖는다.
(예 : 정부보조금, 기부금, 이용료, 기타수입 등)

③이들 다양한 원천으로부터 재원을 확보하기 위해 사회복지조직은 특별한 업무를 수행해야 한다.

③계획예산의 3대 요소
목표의 정확한 파악이 있어야 한다.
목표가 설정되면 이를 달성하기 위해 능률적이며 체계적으로 각종 대안을 검토할 수 있어야 한다.
현재 내리는 결정에 대한 미래의 비용이 포함되어야 한다.


④계획예산제도의 기본원리
절약과 능률 , 효과성 , 과학적 합리성 , 과학적 객관성 ,
조정



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