[공기업론]공기업 경영평가의 문제점과 개선 방안

목 차I. 서론- 연구주제 및 연구목적 소개Ⅱ. 본론1. 공기업으로서의 강원랜드가. 설립 배경나. 강원랜드의 주요 사업다. 조직 및 기구2. 적용이론가. 성과관리론1) 개념2) 선택 이유나. 갈등관리론1) 개념2) 선택 이유3. 두 이론의 적용을 통한 조직현상 탐구 및 분석과 그 결과에 따른 평가가.성과관리론1) 적용2) 평가나. 갈등관리론1) 적용2) 평가4. 조직 문제점의 개선 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론- 연구주제 및 연구목적 소개우리 10조에서 선정

제1절 경영평가제도의 의의1. 경영평가의 개념평가란 경영실적을 체계적으로 측정하고 이를 과거의 실적과 비교하여, 경영실적의 정도질 혹은 가치를 판단하는 과정을 의미한다고 할 수 있다. 공기업의 경영평가란 정부투자기관 혹은 출자기관 등의 공기업이 일정기간 동안에 이룩한 경영실적을 평가하고, 그 결과 경영의 개선과 성과급의 책정 등에 반영하는 것을 의미한다. 우리나라에서 1993년 「정부투자기관관리기본법」이 개정되고 나서 경영

경영참가제도(worker’s participation in management)(v) 종업원지주제도(Employee Stock Ownership Plan: ESOP)(vi) 스캔론 플랜(Scanlon plan)(vii) 경영참가제도(협의)(viii) 우리나라의 경영참가제도2) 공기업의 노사관계.13(1) 공기업 노사관계의 중요성.13(2) 공기업 노사관계의 특징

Ⅰ. 서 론 2Ⅱ. 러시아 공기업의 발전과정 21. 구소연방의 공기업 21) 구소련시대의 국영기업 22) 기업 소유형태의 다원화-국영기업의 공기업화 43) 소유형태 다원화의 전개과정 5(1) 임대기업 5(2) 협동조합 6(3) 합작기업 6(4) 주식회사 72. 러시아의 공기업화 71) 대중민영화 72) 현금민영화와 위탁경영 103) 사례별 민영화 12Ⅲ. 러시아 공기업의 문제점 및 개선방안 121.러시아 공기업의 문제점 121) 비효율적인 지배구조 122) 정치문화와 정치제

경영을 통하여 흑자기조를 정착시킨 기업도 있고 몇몇 기업은 도리어 적자를 내거나 파산하는 기업도 있었다. 이런 기업들이 모두 같은 여건 하에서 민영화된 것은 아니지만 민영화 이후 기업들의 경영성과, 특히 POSCO와 KT의 성공사례를 비교함으로써 민영화 정책기준을 설정하고 민영화의 정책의 문제점과 개선방안을 제시하고자 한다. Ⅱ. 본 론1. 공기업이란1) 공기업의 개념국가 또는 지방자치단체가 수행하는 사업 중에서 기업적인 성격을 지닌