나의 경청 스타일 설명

나부터라도 친구들 사이에선 구체성이 부족한 심정대화를 하지 않으려고 노력할 것이다. 2. 갈등 관리 스타일과 관련해서갈등이 발생했을 때 해결하거나 관리하는 스타일도 내가 세 번째 유형에 속한다는 사실과 관련이 있다. 나는 다른 사람이 나에 대해 어떻게 생각하는지에 대해 매우 관심이 많다. 따라서 일상 속에서도 그런 나의 관심이 잘 반영되고 있는 것 같다. 이것을 목표 갈등 중 회피-회피 갈등의 예를 통해 설명해 볼 수 있다. 만약 내가

나 집단의 요구에 자기의 지도행태를 적용시켜 나갈 수 있는 사람들이다. 이 장에서는 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하기로 한다.Ⅱ. 본 론 1. 오하이오

설명할 것목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 미국 버락 오바마 전 대통령의 리더십 특성2. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설 속 스피치 스타일 특징 항목 표3. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설 속 스피치 스타일의 항목별 설명1) 민주적 대화방식2) 변혁추구3) 미국사회 구성원의 요구4) 뉴미디어 선거혁명과 대처능력5) 배려의 민주적 대화6) 경청과 공감을 통한 통합 리더십7) 진정성4. 미국 버락 오바마 전 대통령의 연설을 보면서 리더십을 보여준 스

설명보다 난소암에 걸려 죽으면서도 건보회사와 싸우며 병원비를 걱정했다는 중년여인의 안쓰러운 사연을 소개하는 식이다. 딱딱한 통계와 정책을 넘어 듣는 이의 감성을 자극한다. 칩히스의 ‘스틱’을 보면 ‘이야기의 힘’을 보여주는 카네기 멜론 대학 연구진의 실험이 나온다. 이들은 피실험자들에게 설문조사 대가로 5달러를 주며, 어린이 보호재단에 기부해달라는 내용의 편지를 두가지 형태로 작성했다. 하나는 절박한 처지를 보여주는 숫자

설명다른 사람이 말한 것을 듣고 이해한 정도를 나타내는 것. 다른 사람이 말한 것을 다른 말로 바꾸어 단순히 반복하는 것이 아니라 이해한 것을 확인하려고 함으로써 또는 매시지를 다시 설 명하거나 명확히 하도록 결려함으로써 다른 사람이 말한 내용을 진실로 이해하려고 하는 참여활동. 3) 느낌 말하기자신의 느낌을 확인하고 지적함으로써 자신의 느낌을 설명하는 능력. 느낌을 명확하게 표현함으로써 믿음의 마음을 열어 놓을 수 있고 의심이