[B2B] B2B(기업간전자상거래)의 요소, 특징, 필수조건, 고려사항과 B2B(기업간전자상거래)의 발전단계 및 B2B(기업간전자상거래)의 현황, B2B(기업간전자상거래)의 문제점 그리고 향후 B2B(기업간전자상거래)시장의 전망 분석

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B2B B2B(기업간전자상거래)의 요소 특징 필수조건 고려사항과 B2B(기업간전자상거래)의 발전단계 및 B2B(기업간전자상거래)의 현황 B2B(기업간전자상거래)의 문제점 그리고 향후 B2B(기업간전자상거래)시장의 전망 분석-1페이지

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. B2B(기업간전자상거래)의 요소와 특징

Ⅲ. B2B(기업간전자상거래)의 필수조건
1. 혼란만 가중시키는 뉴스와 정보제공
2. 경쟁력 강화가 핵심
3. 효율성 향상이 가장 중요
4. 새로운 시장 개척 기회도 제공
5. 새로운 사업기회 창출도 가능
6. 생존을 위한 필수조건으로 바뀌고 있어

Ⅳ. B2B(기업간전자상거래)의 고려 사항
1. 전자상거래 참여로 인해 발생하는 비용은 어느 정도인가
2. 전자상거래 망 구축에 이만큼 투자할 가치가 있는가

Ⅴ. B2B(기업간전자상거래)의 발전 단계
1. 1단계 : 배치식 EDI
2. 2단계 : 기초적 e-Commerce
3. 3단계 : Third-party의 등장
4. 4단계 : C-Commerce

Ⅵ. B2B(기업간전자상거래)의 현황
1. 개황
1) 기업간전자상거래액 규모
2) 네트워크 기반별 전자상거래액 비중
3) 거래의 경쟁성/개방성 유무에 따른 전자상거래액 규모
4) 업종별 기업간전자상거래액 규모
2. 구매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 거래액
2) 업종별 전자상거래액
3) 구매 재화 유형별 구매자 중심형 전자상거래액
3. 판매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 규모
2) 업종별 전자상거래액
4. E-마켓플레이스 수 및 거래액 현황
5. 사업영역별 E-마켓플레이스 현황

Ⅶ. B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
2. 상품·자재 컨텐츠 미흡
3. 시장 초기 단계에서의 수익성 불투명

Ⅷ. 향후 B2B(기업간전자상거래)시장의 전망
1. 국내
2. 해외

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용: 국내뿐만 아니라 세계는 왜 B2B전자상거래에 많은 관심을 가지고 있는 것일까? 가장 큰 이유를 꼽자면 효율성일 것이다. 그리고 그 효율성을 위해 기업들은 그들의 시스템과 체계를 변화시켜가고 있는 중이다.
기업들이 관심을 가지고 있는 효율성의 내용은 과연 무엇일까? 먼저 정보교환 측면에서 찾아보자. 지금까지의 기업간의 정보교환은 그들만의 네트워크를 형성해 폐쇄적이고 한정된 정보만을 공유해 왔다. 정보의 전달 속도 또한 매우 느렸고, 불필요한 단계를 많이 거쳐야만 했다. 하지만 인터넷은 기업들의 정보교환의 과정과 흐름을 급속히 바꿔놓고 있다. 정보의 전달 단계를 대폭 축소시켜 빠른 전달을 가능하도록 만들어 주고 있다.
특히 ERP(전사적 자원관리 체계)와 맞물려 기업조직내의 효율성을 극대화시켜 줄 수 있게 되었다. 정보전달의 효율성은 곧장 재고와 매출에 큰 영향을 주게 된다. 실시간 정보전송은 지금까지 어려움을 겪었던 재고 관리에 혁신을 불러일으키면서 전체 공급망을 관리할 수 있도록 만들었다. 기업들은 재고량 파악을 실시간으로 전달할 수 있게 되면서 보다 효율적으로 추가 수요에 대처할 수 있게 되었고, 이것은 생산성 향상과 함께 매출증대로 자연스럽게 연결되었다. 물론 전반적인 재고량이 감소하면서 비용절감의 효과도 가져오게 된다.
기업들의 입장에서는 추가 생산없이 재고관리만으로 매출을 늘리게 하는 빠른 정보전달의 효율성에 군침을 흘리지 않을 수 없다. 또한 추가 노동력 투입도 줄어들어 비용절감 효과도 동시에 누릴 수 있게 된다. 이러한 정보전달의 효율성이 확인되면서 기업들은 계속 관리체계 변화에 많은 투자를 하고 있다. 국내 기업들의 ERP도입이 유행처럼 번지는 것도 이러한 관점에서 파악해야 할 것이다.
조직내부의 시스템에 변화를 주기시작하면서 이젠 기업간의 경쟁구도에도 변화가 생기게 된다. 지금까지는 Off-line상 거래관행에 맞춰 거래를 해오던 기업들은 On-line상의 효율성을 경험하면서 새로운 시장형성을 요구하게 된다. 구매에서부터 판매, 서비스에 이르기까지 기존 업체들과의 폐쇄적이고 수직적인 관계는 효율성을 강조하면서 다양한 업체들이 참여할 수 있도록 유도되고 있다. 이것이 바로 조직내에서 구축되었던 SCM(Supply Chain

참고문헌: ◇ 권순국, 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사, 2002
◇ 문형남 외, e 비즈니스 성공전략, 한경사
◇ 아서 스컬리·윌리엄 우즈, B2B-기업간전자상거래 혁명, 2000
◇ 안철현. 인터넷 경매와 인터넷 쇼핑몰에 대한 인식차이와 사용의도에 관한 연구 : 인터넷 사용자를 중심으로, 서울대학교 대학원 석사학위 논문, 2000
◇ 이재규·최형림·김현수·이경전 편저, 전자상거래 원론, 법영사, 1999
◇ 정영화, 전자상거래 관련 법령, 다산출판사, 2000
◇ 필립코틀러·발데마 푀르치, B2B 브랜드 마케팅, 비즈니스 맵

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