[공연산업론] LG아트센터 프로그래밍분석

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2009.01.13 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Hardware
Ⅲ. Software
ⅰ. 기획공연
ⅱ. 대관공연
ⅲ. 부대사업
Ⅳ. Conclusion

본문내용: Ⅰ. Introduction - LG아트센터 개관
2000년 3월 강남구 역삼동에 개관한 LG아트센터는 당시 LG그룹이 이윤의 사회환원을 목적으로 설립하였다. 5년간의 건설기간과 680억 원의 건설비가 투입되었으며 LG 출연금 530억 원을 가지고 연암문화재단이 운영을 맡아 현재까지 운영해 오고 있다. 연간 예산은 약 90억 원이며 매년 극장운영에서 발생하는 적자 약 50억 원은 LG 출연금의 이자로 충당한다. 개관이래로 우수하고 혁신적인 공연 레퍼토리와 효과적인 운영시스템으로 연간 21만 여명의(2005년 기준) 관객을 유치하고 있으며 매년 약 5%의 증가율을 보이고 있다. 인접한 지역에 예술의 전당이라는 거대하고 전통 있는 공연장이 있음에도 차별화된 포지셔닝과 전략적 접근을 통해 이제는 소위 브랜드 파워를 형성하게 되었다. 개관 당시의 대표였던 김의준 대표이사는 현재까지 보직을 수행하고 있으며 운영부문에 공연장운영팀 7명과 공연기획팀 7명, 무대기술부문의 무대기술팀장 외 8명으로 조직이 구성되어 있다. 부문별 업무는 다음과 같다.
[표-1] 공연장 조직구성도
운영부문 공연장 운영팀
1. 총무/인사/회계 업무
2. 공연장 대관업무
3. 매표소 운영
4. House Management
5. 극장운영시스템 운영 및 관리
6. 회원관리 공연기획팀
1. 아트센터 공연 일정 계획
2. 프로그램 기획 및 진행
3. 중장기 운영 계획 수립
4. 홍보 및 마케팅
무대기술 부문 무대기술팀
1. 무대/조명/음향 기술관련 업무
2. Stage Management
3. 부속기술공간 및 분장실 구역 관리 점검
4. 무대시설 및 장비 관리

Ⅱ. Hardware
3층 구조, 1,103 객석의 프로시니엄 스테이지 구조의 대극장이다. 1000석을 기준으로 중극장과 구별하기에 대극장에 들어가지만 예술의 전당의 2500석 콘서트홀이나 세종문화회관의 3000석 규모의 대극장에 비교하면 대극장이라 하기에는 매우 작은 규모이다. 또한 LG아트센터는 단 하나의 공연장만을 가지고 있다. LG아트센터는 공연장 규모에서부터 특화되었다고 볼 수 있으며 이런 하드웨어적 특성은 공연의 프로그래밍에도 영향을 미쳤다. 예를 들어 대형 오페라를 유치하기 보다는 규모에 맞는 다른 장르를 택하고, 3000석 규모의 극장이 할 수 없는 연극공연도 레퍼토리에 넣을 수 있었다.
LG아트센터의 음향시스템은 타의 추종을 불허한다. 위치적으로 지하철과 가깝

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