슈퍼리더십 레포트

리더십이다. 이런 관점에서 옳지 않은 리더십이 있다고 비판하는 이들이 종종 착각하는 시선들이 있다고 생각한다. 리더십이 적용되는 현상은 대부분 이익이 오가는 현장이므로 가장 효율성 있는 방안을 제시하는 것이 옳다. 복지적인 차원에서 대안의 리더십을 생각해볼 수 있을 것이다.내 생각엔 이러한 리더십이 적용되는 것은 관료적 리더십이 중점이 되어, 상황에 따라 서번트 리더십으로, 변혁적 리더십으로, 슈퍼 리더십으로, 셀프리더십을 운

리더십을 지닌 리더의 중요성을 다시 한 번 일깨워준다.리더십은 시대와 환경의 변화에 따라 여러 가지 형태로 발전해 왔다. 사회와 기업 환경 변화 속에서 조직을 효율적인 방법으로 이끌어 가기 위한 구성요소가 변하고 범위가 더 넓어졌기 때문이다. 본 레포트에서는 우리 시대에 필요한 리더상, 앞으로 21세기에 필요한 리더상은 무엇인지 생각해 보고자 한다. 이를 위해 이 보고서를 크게 세 부분으로 구분할 수 있을 것이다. 앞부분은 지금까지

레포트를 마치겠습니다.참고문헌• 현대카드현대캐피탈(2009), 《Hyundai Capital & HyundaiCard Annual Report》• 추상엽(2009), 《현대카드처럼 마케팅하라》, (주)토네이도미디어그룹• 백기복(제4판), 《조직행동연구》, 창민사￭ 신문기사• “포커스 CS혁신 통해 글로벌기업으로 우뚝.”, 《FN Times》 (2010.06.14)• “현대카드, 형식권위 벗고 소통에 앞장서다.”, 《MK뉴스》 (2010.11.24)• “금융 CEO에게 묻다 (8) 정태영 현대카드 사장.”, 《서울신문》 (2

리더십 수업 후 조모임-각자 기사 정리하기로 결정함 10월 29일 리더십 클럽에 모두 가입 몇 번 가입 권고 문자를 보냄10월 29일 강우석과 강제규에 대한 자료 수집 및 정리 시작 11월 3일 자료의 방대함으로 강우석으로 결정 11월 4일 파워 포인트 서식 디자인 11월 7일 마지막 정리를 위한 조모임 오후 3시 행정관조장 이외에 다들 수업 및 개인 사정으로 10분~ 20분 지각11월 8일 레포트를 위한 자기

리더십이론변혁적 리더십 : 권력의 원천구성원들로부터 통제 기전자율적 관리 동기부여 기전 비전과 가치관변화에 대한 태도 적극적 대응의사결정 분산적, 상양적 의사소통 – 다 방향적보상체계내적, 개인적 협조기제—목적 가치 일치시간지향성 –장기적,미래지향적‘간호관리슈퍼리더십구성원들이 자기 스스로 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 것을 리더의 역할로 규정셀프리더되기; 다른 사람 이끌기 전에 자기 자