리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해보시오

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본문내용
목차
리더십이론
A. 리더십이론의 발전과정
B. 리더십 특성이론
C. 리더십 행동이론
I. 리더십 행위이론의 개념
II. 탄넨바움 모형
III. 오하이오 모형
IV. 관리격자모형
D. 리더십 상황이론
I. 피들러의 상황적합이론
1. 리더-부하의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권력
II. 허시와 블랜차드의 모형
1. 지시형 리더십
2. 설득형 리더십
3. 참여형 리더십
4. 위임형 리더십
E. 신조류 리더십이론
I. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
1) 상황적 보상
2) 예외의 관리
2. 변혁적 리더십
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점
II. 카리스마적 리더십
참고문헌
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 전통적 리더십 이론인 특성이론, 행동이론, 상황이론의 내용 비교
  • 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 성원들에게 영향을 미치는 과정(김성수, 2002).2) 리더십 이론의 발전과정기간접근방법중심 주제1940년대 후반 이전특성이론리더십 능력은 타고난다.1940년대 후반 ~ 1960년대 후반행동이론리더십 유효성은 리더의 행동에 따라 달라진다. 즉, 리더십은 개발될 수 있다.1960년대 후반 ~ 1980년대 초반상황이론리더십 유효성은 상황에 따라 달라진다.1980년대 초반 이후신조류의 리더십 이론

  • [인간관계] 개성, 학습 및 지각의 다양성
  • 행동양식특성이나 개성의 총체적인 평가를 묘사하는데 사용한다. 인성 또는 인간생활양식이란 개인의 행동을 설명하고 예측할 수 있도록, 비교적 지속적으로 나타나는 개인특성의 태도라고 정의할 수 있다. 개개인은 모두 다르지만 비슷한 면도 갖고 있다. 인성이론과 특성을 다루는 이론의 발전은 1980년대 초부터 시작되었다. 이번 장에서 당신은 개인특성과 인성 그리고 5가지 핵심 인성 모델에 대해 배울 것이다. 그에 앞서 당신의 인성유형을 알아

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