[인사제도]개방형 임용제도

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2004.03.12 / 2019.12.24
  • 5페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 정의

2. 현황

3. 문제점
1. 국가관 ·헌신성
2. 안전성 ·계속성
3. 공정성 ·공익성
4. 전문성·효율성

4. 개선방안
1. 실적과 성과에 의한 승진의 확대
2. 행정전문학교 설립과 내부전문가의 육성
3. 중앙인사위원회의 독립과 기능 확대
4.대상 직위의 범위와 선정기준의 적절성
본문내용
1. 정의
개방형 임용제는 공무원의 임용을 외부 전문가로 충원하는 제고로 내부적으로 승진심 사나 시험을 통해 공무원을 충원하는 폐쇄형 공무원 임용제와 대립되는 개념이다.
개방형은 공직의 모든 계층의 직위를 불문하고 신규채용이 허용되는 인사체제로 일반 적으로 공직의 개방에 따라 외부전문가나 경력자에게 공직의 문호를 개방하여 새로운 지식과 기술,새롭고 참신한 아이디어를 받아들임으로써 행정의 효율성을 높이려는 의도에서 개방형의 인사체제가 요구된다.
한국의 개방형 임용제도에는 개방형 전문직위제 , 국제전문직위제 , 민간전문가의 공 직파견제, 계약직 공무원제 자격증 학위소지자 등의 특별채용, 5·7급 공무원의 공개 채용 등과 최근 시행된 고위직에 대한 개방형 직위 지정과 계약제 운영이 있다.
한국은 계급제적 토대위에 직위분류제적 요소가 가미되어 있으므로 퍠쇄형에 가까운 인사체제를 유지하고 있으나 최근 중앙행정기관(1∼3급) 이나 지방자치단체( 1∼4급) 의 직위중에서 업무의 전문성이 요구되는 직위를 개방형 직위로 지정하여 운영할수 있 도록 하였으며 ( 국가공무원법 제 28조의 4 ,지방공무원법 제 29조의 4 ) 이들을 계약 직 공무원으로 보할수 있도록 하였다. 그리고 이들 개방형 직위는 중앙행정별로 100분 의 20의 범위안에서 대통령령으로 정하도록 되어 있다 ( 정부 조직법 제 2조 )

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [임용제도]한국의 개방형 인사제도의 의의와 장단점
  • 인사체계(a single personnel system)에서 분산화된 인사체계(fragmented personnel system)로 전환한 것이 그것이다. 이로 인하여 연방 행정 기관들은 각자 나름의 계획과 원칙에 따라 인적 자원 관리를 수행할 수 있게 되었다. 한국의 경우, 최근에 이르러 개방형 임용제와 성과급제 등을 부분적으로 도입하고 있다. 현재 시행중인 개방형 임용제는 개방형 전문직위제도, 개방형 직위제도 등이 있다. 첫째, 개방형 전문직위제도는 전문 직위별로 지식학력경력

  • [인사행정] 우리나라의 개방형제도의 문제점과 미국비교
  • 임용할 수 있도록 지정된 직위로서(국가공무원법 제28조의 4) 계약직 공무원으로도 보할 수 있는 직위(정부조직법 제2조 ⑧)를 의미한다. 개방형직위는 중앙행정기관별로 1-3급 전체 직위의 100분의 20의 범위 안에서 대통령령으로 정하도록 되어 있다. 4.미국 공무원단과 한국 개방형 임명제도 비교분석우리가 이 제도를 처음 도입할 때 목적은 인사문제에 있어서 정치권과 정치권력으로부터 독립성을 되찾음으로 부정부패를 척결하고 보다 공정한 인

  • 직업공무원제가 앞으로 나아갈 방향+실적제와 직업공무원제의 관계
  • 개방형 임용제도의 도입은 폐쇄적 임용과 강력한 신분보장을 전통으로 하는 우리나라의 직업공무원제의 근간을 변화시키려는 중대한 개혁조취라 할 수 있다. 직업공무원제가 앞으로 나아가야 할 방향인 개방형직위제도의 주요내용과 추진전략, 그리고 그로 인해 생길 수 있는 현실적인 문제점에 대해 서술해보겠다.본론1. 직업공무원제의 방향개방형 인사제도의 중점은 외부로부터의 신규채용이 허용되는 인사제도라는 것이다. 특히, 상위 직급의

  • [행정론] 인사제도- 개방형인사제도의 득과 실을 중심으로
  • 인사제도 개혁의 필요성과 현황힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝 10(1) 인사 제도 개혁의 필요성힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝10(2) 외국 사례힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝11(3) 우리나라의 제도 개혁힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝 143. 개방형 임용제힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝 16(1) 우리나라 제도의 현황 및 사례힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝 16(2) 개방형 임용제의 득과 실힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝18

  • [한국행정론] 인사제도 -개방형 인사제도의 득과 실을 중심으로
  • 인사제도 개혁의 필요성과 현황 10(1) 인사 제도 개혁의 필요성10(2) 외국 사례11(3) 우리나라의 제도 개혁 143. 개방형 임용제 16(1) 우리나라 제도의 현황 및 사례 16(2) 개방형 임용제의 득과 실18

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.