[행정조직] 정부조직

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2004.01.29 / 2019.12.24
  • 28페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 핵심행정부

1. 정부조직도
2. 핵심행정부의 개념, 배경
3. 정부조직 개편의 역사
4. 외부정부조직과의 비교


Ⅱ. 책임운영기관 제도

1. 책임운영기관의 개념
2. 책임운영기관의 도입배경과 추진경위
3. 다른 조직과의 비교
4. 책임운영기관의 운영체계
5. 책임운영기관의 현황
6. 책임운영기관 전환 후의 미시적 성과
7. 외국의 책임운영기관
8. 책임운영기관 제도의 문제점 (영국중심의..)
9. 우리나라의 책임운영기관


Ⅲ. 비정부기구(NGO)

1. 정의
2. 등장배경
3. 현황
4. 기능
5. 정부, 기업과의 관계
6. 한국의 NGO 현황
7. 한국 NGO의 활동유형
8. 한국 NGO의 과제

본문내용
1. 책임 운영 기관의 개념

책임운영기관(Agency)은 정부가 수행하는 사무 중 공공성을 유지하면서도 경쟁원리에 따라 운영하는 것이 바람직한 사무에 대해 그 장에게 행정 및 재정상의 자율성을 부여하고 그 운영성과에 대해 책임을 묻도록 하는 행정기관을 말한다. 민영화나 민간위탁과는 달리 직원은 공무원 신분이면서도 기관운영의 자율성과 이에 따른 책임을 부여해 서비스 질을 최대한 높일 수 있도록 경쟁력을 제고하는 정부기관의 한 운영 형태를 말하는 것이다. 공공성이 커서 민영화하기 어려운 기능을 정부가 직접 수행하기 위한 제도로서, 기관장은 인사, 예산, 조직에 관한 권한과 자율권을 보장받는 대신 기관운영 성과에 대한 책임을 져야 한다. 따라서 객관적이고 신뢰할 수 있는 성과평가 시스템의 구축은 책임운영기관의 성공 여부를 결정짓는 가장 중요한 요건 중의 하나라고 할 수 있다. 다시 말해 책임운영기관제도는 행정기관의 지위는 그대로 유지하면서 운영상 민간의 기업경영방식을 적용, 조직의 생산성과 개인의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 한 것으로 우리나라의 행정이 나아가야 할 방향을 뚜렷이 제시하고 있다고 볼 수 있다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [행정조직] 정부조직개편 -부처통폐합에 따른 문제점과 해결방안
  • 정부운용의 기초에는 정부부터 군살을 빼고 작지만 효율적인 조직으로 바꾸어 일 잘하는 정부를 만들겠다는 철학이 담겨있다. 그러나 이와 같이 작고 효율적인 정부 건설을 위한 정부조직개편으로 여러 가지 문제점이 발생했다. 우리는 이러한 문제의 근원을 ‘조직통폐합’이라는 조직개편의 방향에 있다고 분석했다.본 지에서는 이러한 이명박 정부의 행정조직개혁을 1) 신공공관리의 맥락에서 이해하며 분석하고, 2) 이명박 정부의 정부조직개편의

  • [행정조직론] 정부위원회조직의 문제점과 발전방향
  • < 행정조직론 >정부위원회 정부위원회조직의 문제점과 발전방향- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 정부위원회 조직의 의의Ⅲ. 정부위원회 조직의 성격 및 기능Ⅳ. 우리나라 정부위원회 조직의 운영실태 및 문제점Ⅴ. 외국의 정부위원회 조직의 비교 .분석Ⅵ. 우리나라 정부위원회 조직의 향후 발전방안Ⅶ. 결 론Ⅰ. 서 론사회가 복잡해지고 조직의 규모가 확대되면서, 조직은 단순한 인간들의 협동체 이상의 의미를 가지게 되었다. 이런

  • 행정조직론2공통) 관심있는 정부기관-국민연금공단-의 조직목표와체계 조사설명하고 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해보자0K
  • 행정조직론2공통) 관심있는 정부기관의조직-국민연금공단-목표와체계 조사설명하고 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해보자0K행정학과 행정조직론2공통 관심 있는 정부기관의 조직목표와 체계를 조사하여 설명하고, 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해보자.- 정부기관 : 중앙정부, 지방자치단체, 공기업, 기타 공공기관 등- 사례 : 조직, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택- 다음 목차를 참고할 것1. 서론(대상 기관 선정의 이유 및

  • 행정조직론2공통) 내가 관심 있는 공공조직을 선택하여, 코로나19 시대에 새로운 조직구조로의 변화를 구상해보자0k
  • 조직을 설계하는 데에는 여러 가지 원칙들이 있는데 이 원칙들에 의해 조직을 설계해야한다. 그렇기 때문에 이 원칙들은 매우 중요하고 또 반드시 필요하다. 경영환경 변화에 대응한 자생력 강화 및 미래 비전 달성을 위한 최적의 조직 구조 설계하여야 한다. 최근 코로나19가 장기화 되는 바람에 정부조직의 대대적인 변화가 예고되고 있다. 이에 따른 중기청도 신속한 코로나 19에 대응하기 위하여 새롭게 기구가 개편되었다. 이 장에서는 행정조직론2

  • 한국의 행정 관료와 행정조직개혁00
  • 조직되어 일한다. 그러나 예산심의나 조례의결등 의회내의 모든 활동은 국회의 축소판 같이 작동한다. 집행부는 본청과 직속기관, 사업소, 출장소, 합의제 행정기관 등으로 구성된다. 부서조직은 최근 자치단체마다 약간의 독특성은 있지만 대체로 중앙정부의 축소판같이 되어 있다. 단체장과 의회의 권한의회의 단체장에 대한 권한단체장의 의회에 대한 권한․조례제정권․의안제출권․예산의결권․단체장의 출석답변요구권․임시회 소집권

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.