[미디어산업론] 한국의 미디어산업 -지상파와 케이블 방송을 중심으로

론ⅰ. about VIACOM비아콤은 1970년 중앙 방송 시스템에 의해 설립된 케이블 방송사로 사업을 시작하였고, 기업 규모의 측면에서 AOL 타임워너에 이어 미국 내 제 2위의 규모이다. 전 세계적으로는 5위권에 포함된 글로벌 미디어 기업이다. 비아콤의 주요 사업 분야는 텔레비전 방송국이며 기타 케이블 유료 텔레비전 서비스, 음반 산업, 영화제작 사업, 영화 및 비디오 배급사업 등을 포괄하고 있다.ⅱ. History of VIACOM비아콤은 1978년 유료TV 네트워크인 ‘Show t

방송채널사용사업 매출액 구성내용그림 4 종합유선방송 매출액 구성내용 그림 5 CJ 미디어 결손금 처리 계산서 그림 6 On Media 재무정보 그림 7 방송통신융합 그림 8 디지털화 추진 2009년 권고 목표그림 9 시장구조 전망 I. 서 론1. 문제제기 및 연구의도우리는 0, 1로 대변되는 디지털 사회에 살고 있으며, 우리 생활에서 영상 매체가 차지하는 영역과 영향력은 실로 대단하다. 어디서든 케이블TV와 지상파 방송을 볼 수 있다. 기술과 정책의 발전에 따라

미디어광고1) 방송매체-라디오 광고2) 방송매체-TV 광고Ⅲ. 지역 언론광고의 현황 및 문제점1. 서울(수도권)과 지역 언론 광고비교1) 지역 방송광고의 현황(1) 지방 방송 광고비(지상파)(2) 지방 방송광고비(케이블 TV)2) 방송환경의 변화-뉴미디어 등장Ⅳ. 지역 언론 광고의 문제점과 개선방안1. 문제점1) 중앙 중심적 광고 시장2) 뉴미디어 등장3) 미디어렙 (광고판매제도에 관한문제점)가. 미디어렙의 개념적 정의나. 우리나라의 미디어렙, 한국방

케이블 방송뿐만 아니라 지상파 방송에서도 이와 유사한 형식의 방송 시스템을 구축하기 위해 시범 방송을 운영하고 있다. 이러한 변화는 디지털을 기반으로 하는 정보기술(IT)의 발달과 더불어 대중을 대상으로 하는 방송 미디어와 개인 간의 네트워크를 중심으로 하는 통신의 융합되어 나타나는 현상에 기인하게 된다. 즉, 방송 및 통신의 융합은 네트워크, 서비스, 산업 등 모든 부분에서 전개되고 있다. 방송부문에서는 채널의 다양화와 더불어 쌍방

지역방송 생존 전략, 지상파라디오 생존 전략, 건설업체 생존 전략, 양계산업 생존 전략 분석Ⅰ. 지역방송 생존 전략1. 정책적 배려와 지역방송의 개념 변화2. 지역방송의 방송권역 확대3. 새로운 재원확보와 경영 개선Ⅱ. 지상파라디오 생존 전략1. 문제점1) 방송사가 완전히 배제된 위원회 구성2) 한국방송광고공사(KOBACO, 이후 코바코)의 해체의 기정사실화3) 민영미디어렙 허용으로 인해 발생하는 무한경쟁체제4) 한국의 광고산업에 치명타2. 코