간트차트의 개념

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사회복지행정, 사회복지서비스, 사회복지정책 과제물
본문내용
작업 A에서 작업 D까지의 성격에 근거해 간트 차트를 작성한 결과 이 프로젝트를 완성하기 위해 걸리는 관리 시간은 19주가 아니라, 13주라는 사실을 알 수 있다. 관리자가 해야 할 일은 13주 내에 작업이 끝날 수 있도록 시간을 통제하는 일이다. 먼저 작업 A가 진행된 후 4주째 되는 날에는 작업 B와 작업 C가 시작되도록 해야 한다. 작업 B와 작업 C가 동시에 시작된 후 작업 B는 2주일의 여유가 있지만 작업 C는 여유가 없다. 작업 C가 완성되어야 작업 D에 들어갈 수 있기 때문이다. 간트 차트는 이처럼 시간을 통제함으로써 하나의 프로젝트가 정해진 시간에 끝날 수 있도록 하는 관리기법이다. 관리자는 작업의 성격을 파악하고, 관리 포인트를 끄집어내어 근로자를 통제함으로써 주어진 작업을 정해진 시간 내에 끝낼 수 있다.
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