무한도전은 디지털 시대의 keyword가 될 수 있는가

있는가? 중간제품보다는 아예 고급으로 가든지 아예 싼값으로 가든지 하는 소비의 양극화 경향을 보이고 있다. 또한 인터넷쇼핑의 발달로 가격경쟁이 심화되고, 정보화사회 발전에 따라서 정보통신비 지출이 1.8%에서 5년 만에 3.6%를 기록, 2배로 증가했다. 각종 결제방식의 발전으로 카드는 물론 앞으로 모바일결제가 중요해지는 시대가 되고 있다.이러한 트렌드를 종합해 볼 때 경영의 키워드는 과연 무엇인가? 디지털 컨버전스를 들 수 있다. 통신과

수 없고 그에 대응하는 발 빠른 전략을 수립하기란 더욱 어렵게 되었다. 작고 효율적인 조직으로 고객의 요구를 빠르게 인지하고 그에 맞는 탄력적인 경영이 필요해진 것이다. 이런 시대적 요구에 적절하게 적응하기 위해서 기업은 어떤 조직구조를 취해야 하는가? 이 질문에 대한 대답으로 “매트릭스 조직”은 빠질 수 없는 중요한 조직구조 중 하나이다. 그렇다면 이러한 매트릭스 조직구조를 적용한 성공적인 기업에는 어디가 있는가? 세계적인 산

수 있다. ※방송의 역사※▶한국 방송의 시대적 흐름역사 연구에서 필수적인 작업 과정이라고 할 수 있는 시대 구분은 방송사 연구에서도 반드시 필요한 부분이다. 그러나 이 작업은 다른 분야사의 시대 구분과 마찬가지로 과정인 역사를 시간적으로 절단할 수 있느냐는 것과 상호 의존적 현상을 하나의 독립된 현상으로 떼어낼 수 있느냐는 것이 문제가 될 수 있다. 그럼에도 불구하고 언론 현상을 일시 정지된 것으로 가정하고 다른 변인들과 절연

수첩)ㅁ 독서량은 정보력과 비례한다ㅁ 인맥을 만든다 Ⅴ.지식의 창출 및 활용 ROLE PLAY1.지식의 창출 프로세스2.나는 무슨 지식을 가지고 있는가?3.나의 지식 발표 및 상호 평가4.나의 지식에 대한 FEEDBACK지식의 기본 분류♧표현 가능한 객관적 지식언어를 통해 전달/습득매뉴얼, 법률, 지침형식지언어표현 힘든 주관적지식은유를 통해 전달경험을 통한 체험지식대인술, 문서작성 능력, 感암묵지조직차원의 지식조직의 문화,시스템,제도 등

수가 있다. 이것에 만족하지 않고 2, 3위 기업과의 질적면에서 그 격차를 점차 벌리고 있는 노키아에 대해 놀라움을 금치 못하였다. 도대체 그 기업이 어떤 기업이기에 사실상 무에서 유를 만든 것을 떠나서 신화를 써내려가고 있는가? 또 Motorola는 Nokia가 나타나기 전만 하더라도 누구도 도전할 엄두를 내지 못했던 모바일 시장의 거대 공룡이였다. 그러한 존재였던 MotoRola가 이제는 2008년 1분기 기준 휴대폰시장에서 시장점유율 14%라는 참담한 성적을 갖