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MIUI(미유아이)’ 소프트웨어기업으로 자체OS MIUI로 안드로이드OS 호환고객 충성도 확보고객과의 소통(집단 지성 전략)기존 고객을 만족저가격 전략혁신적인 가격 경쟁력가능하게 할 수 있었던 방법아웃소싱 생산 방식온라인 판매빠른 배송오프라인 판매 헝그리 마케팅주문 생산 방식Just In Time
42페이지 | 5,000원 | 2016.02.24
샤오미의 성공요인 [소프트웨어경쟁력저가정책유통구조 마케팅전략물류시스템]& BOP[Bottom of Pyramid] 전략도입
MIUI) 확산으로 콘텐츠 수익 창출고사양을 갖추면서도, 경쟁기업의 절반에도 못 미치는 가격- 온라인 판매채널을 통해 유통비용 최대 1/50수준으로 절감- 헝거마케팅으로 구매심리 자극판매계획의 호응도 통해 생산량 미리 예측< 샤오미의 OS‘MIUI’>샤오미는 2010년 레이쥔이 구글과 마이크로소
34페이지 | 5,000원 | 2017.01.17
저가 전략과 편리한 서비스로 절대 강자에 도전 성공한 사례
MIUI)을 통한 충성고객 확보 및 수익모델 구축- 플랫폼 탑재 디바이스(액세서리, TV 등) 확장, 컨텐츠 수익증가- 고객 지향적인 MIUI를 통해 확보한 미팬(Mi Fan)을 위한 오프라인 모임 연 300회, 샤오미 게시판 글 총 2억 건- 7,000만 고객을 집단지성을 통해 Xiaomi 기획자/개발자化→ 의견 적극 반영/매주 금요
32페이지 | 5,000원 | 2016.09.19
MIUI를 출시하였고 2011년 9월 안드로이드 기반 저가 스마트폰인 샤오미 미원을 출시하면서 언론에 알려지기 시작했다. 샤오미는 스마트폰을 공개한지 3년 만에 중국 내 시장 점유율 5%에서 2014년에는 14%까지 올라가 1년 동안 240%의 성장세를 보여주면서 설립 4년 만에 중국 시장에서 삼성전자와 레노버에
7페이지 | 3,300원 | 2020.03.27