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기능별 조직과 사업부제 조직의 비교4. GM 사의 사례1. 기능별 조직1. 기능별 조직의 개요 기능별 조직이란?가장 일반적인 조직형태로서 동일 작업이나 업무를 담당하는 사람을 한 부서에서 일하게 하는 것을말한다.조직을 수평적으로 지능적인 전문화에따라 부서를 생산부, 마케팅부, 인사부
24페이지 | 1,400원 | 2006.10.27
[조직개발론] HRM Intervention을 통한 NEXEN Tire(넥센타이어)조직개발
사업부제 형식의 조직을 설립해야 할 것으로 예상된다. Star모델의 분석 구성 요소는 2가지, Reward와 Measurement에 대해선 Intevention의 대상이 되는 부분이기 때문에 문제에 대한 공동진단‘부분에서 자세하게 분석하기로 한다. D. 문제에 대한 공동진단□新인사제도 사전진단 결과 C 타이어에서 자체적으
26페이지 | 2,100원 | 2007.07.05
조직구조와 인적자원관리ABB의 조직구조 사례매트릭스 조직ABB의 위기 및 변화토의주제해결방안다국적기업론Group-글로벌기업의 조직구조1) 기능별 조직구조- What: 경영기능별 - Why: 전문성 (업무에서의 규모의 경제)- Who: 상대적으로 적은 기업 2) 사업부제 조직- What: 지역별, 제품별 다각화를
41페이지 | 2,600원 | 2004.08.30
사회복지조직의 유형(권력과 복종의 유형에 따른 조직, 수혜자의 종류에 따른 조직, 전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직, 공식조직과 비공식조직)
사회복지조직의 유형(권력과 복종의 유형에 따른 조직, 수혜자의 종류에 따른 조직, 전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직, 공식조직과 비공식조직)목차사회복지조직의 유형I. 권한(권력)과 복종의 유형에 따른 조직(3가지)II. 수혜자 종류에 따른 조직(4가지)III. 전통적 조직(3가지)1. 기능조직2.
6페이지 | 2,000원 | 2019.08.25