한 기업을 선택하여 배움을 얻고 또한 분석할 것인가에 우선 고민을 할 수밖에 없다. 세계의 기업중 고도의 성장과 최대의 매출을 기록하고 있는 회사는 많다. 또한 입지적인 역사를 자랑하는 기업 또한 무수히 많다. 그러나 미국의 96%, 세계인의 절반이상이 이용하는 기업 맥도날드는 햄버거를 주로 하여 밀크세이크와 프렌치 프라이라는 지극히 평범하고 값이 싼 대중적인 즉석 식품을 가지고 철강업과 자동차 산업에 뒤지지 않는 세계최고의 기업으
한 기업을 선택하여 배움을 얻고 또한 분석할 것인가에 우선 고민을 할 수밖에 없다. 세계의 기업중 고도의 성장과 최대의 매출을 기록하고 있는 회사는 많다. 또한 입지적인 역사를 자랑하는 기업 또한 무수히 많다. 그러나 미국의 96%, 세계인의 절반이상이 이용하는 기업 맥도날드는 햄버거를 주로 하여 밀크세이크와 프렌치 프라이라는 지극히 평범하고 값이 싼 대중적인 즉석 식품을 가지고 철강업과 자동차 산업에 뒤지지 않는 세계최고의 기업으
들게 되었다. 아이러니컬하게도 쇠퇴의 길을 걷게 된 14개사 중 상당수가 초우량기업의 8가지 요건에 너무 집착한 결과로 쇠퇴하게 되었다는 사실이다.표 1. 미국 우량기업의 특성(초우량기업의 탐구)1. 행동지향성(Bias for action)2. 고객과의 밀착(Close to customers)3. 자율성과 기업가 정신(Autonomy and entrepreneurship)4. 인간을 통한 생산성(Productivity through people)5. 실제적인 현장위주 가치지향(Hands-on, value-driven)6. 본업에 대한 집착(Stick to the knitting)7. 단순한 조
한 것이다. 세종은 국초에 권력투쟁의 과정에서 그의 아버지 태종에 의해 수많은 목숨을 희생되는 것을 보았다. 이로 인해 세종의 심중에는 ‘적극적인 역사 개척보다는 허무에 기반을 둔 인간사와 인생에 대한 연민’이 자리잡게 되었으며, 바로 그것이 그가 역사를 이끌어간 동기가 되었다는 것이다. 세종의 두 형들은 골치 아픈 왕의 자리에서 도망쳤다. 첫째 형은 미친 척했고, 둘째 형은 중이 되었다. 어쩔 수 없이 세종이 선택한 길은 노자의
최근에 번지고 있는 사업다각화로 말할 수 있다. ③ 우호적 M&A와 적대적 M&A다른 기업을 인수하려는 기업은 인수 대상기업에 대한 기초 조사나 대상기업의 가치평가 등 사전작업을 모두 마친 후 대상기업의 이사진에게 인수의향과 인수조건 등에 관한 의사를 밝힌다. 그러면 대상기업의 이사진은 이사회를 열어 인수조건 등을 검토한 후 인수의사에 대한 수용 여부를 결정하고, 그 결과를 인수기업에 통고하고 주주들에게 결과를 권고한다. 대상기업의
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