이제는 오해하면 그대로 둔다
본문
우리는 매일매일 관계라는 산을 오른다. 산을 오르다 보면 때로는 암벽과 같은 장애물을 만나기도 하고 흔들 다리와 같은 위태위태한 상태를 경험하기도 한다. 하지만 꼭 그런 것만은 아니다. 산을 오르다 보면 주변에 아름다운 꽃들과 좋은 풍경을 볼 때도 있다. 이처럼 관계를 형성한다는 것은 등산을 하는 것과 같다. 오해란 것은 사람과 사람 사이에서 생겨나는 것으로 때로는 나의 작은 행동 때문에 발생할 수도 있는 것이고 아니면 전혀 의도하지 않게 피어오르는 경우도 있다. 그러한 오해르 받을 때 나를 포함한 대부분의 사람들은 그 오해를 풀기 위해 발버둥 칠 것이다. 오해를 받는 것만큼 억울한 일도 없기 때문이다. 하지만 그런 오해를 푸는 과정에서 오는 감정 소모는 실로 엄청나다고 할 수 있다. 어쩌면 배보다 배꼽이 더 크다고 오해가 생겨난 것보다 그 오해를 푸는 과정에서 소비되는 에너지가 더 크게 느껴질 때도 있다. 그런데 이 책의 저자는 ‘오해는 불필요한 사람들을 걸러낼 수 있는 편리한 도구.’라는 표현을 썼다. 나는 머리를 한 대 강하게 맞은 것 같은 느낌이 들었다.
독후감)1. 1만 시간의 재발견 내용 요약1만시간의 법칙이론의 창시자 안데르스 에릭슨교수가 집필한 1만 시간의 재발견은 올바른 연습과 효과적인 실천 방법을 2가지 연습을 중심으로 풀어나가고 있다. 한 가지가 바로 ‘의식적인 연습’이다. ‘의식적인 연습’은 말 그대로 의식해서 연습해나가는 것이다. 책의 내용 중 초보 의사가 오랜 기간 진료를 해왔던 의사보다 더 진료를 잘 보는 경우가 있다고 했다. 이러한 일이 생기는 이유가 바로 의식적으
이제 더 이상 겁을 먹거나 울부짖지 않았습니다. 얼마나 지났을까, 스피커에서 선장의 목이 메인 소리가 흘러나왔습니다.“여러분, 감사합니다. 여러분들 모두가 침착하게 질서를 지켜 준 덕분에 위험한 고비를 넘겼습니다. 감사합니다.”7. 제비처럼영이가 언니와 함께 백화점 앞을 지날 때였습니다. 갑자기 하늘에서 하얀 물방울이 뚝 떨어졌습니다. 깜짝 놀라 하늘을 쳐다 본 영이는 다시 한번 깜짝 놀랐습니다. 전기 줄에 엄청나게 많은 제비떼가
독후감을 적게 되었다 책을 펴게 되면 적잖이 당황할 수 밖에 없다 . 경영학과 타 기업과는 경쟁 기업이고 경영전략에 의한 경쟁우위 탈환 이후 진입장벽을 높혀 이윤을 극도로 추구 하는 것이 경영의 기본 구도의 전략이다 하지만 블루오션은 다르다 타 기업과의 경쟁이 아닌 새로운 시장을 개척하여 다 같이 걸어 갈 수 있는 시장을 만들자는 것이 블루 오션이다 그렇다면 여기선 한가지 의문이 생긴다 그것이 가능 할 것인가 ? 그저 이론적
이제 신을 믿는 인간의 몫이라는 사실이다. 작가의 궁극적인 의도 역시 종교의 반목과 갈등의 역사를 벗어 던지고 대화와 배려를 통해 진정한 화합과 공존을 이루자는 것이다.이 책을 읽고 떠오른 것은 새뮤얼 헌팅턴의 문화의 충돌과 루스 F.베네딕트의 문화상대주의다. 새뮤얼 헌팅턴은 문화의 충돌에서 문화들 간에는 가치관과 정체성에 있어서 공존할 수 없는 깊게 파인 골이 있기 때문에 각 문화들은 서로 대립하고 갈등할 수밖에 없다고 주장한
독후감독후감은 감상문의 일종이다. 독후감이 책을 읽고 난 후에 느낀 바를 쓰는 글이라면, 감상문은 이를 포함하여 자연, 인간사 등 일체의 사상을 대하면서 유발되는 감정과 정서를 적는 폭넓은 문장이다. 객관적이고 사회적인 논설, 기사, 학술, 논문 등을 제외한 주관적이고 개인적인 일기, 서간, 수필, 기행 등이 감상문의 범주에 포함될 수 있다. 책을 읽고 난 뒤에 쓰는 글이라는 점에서 독후감과 서평은 같지만 전자가 감정의 세계에서 출발하여
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hwp (아래아한글2002)
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