위성 및 지상파 DMB의 생존 전략 방안

방안1. 방송시장에서의 경쟁과 공존2. 위성 DMB와 지상파 DMB 공존과 발전 방안1) 위성 DMB 재전송2) 콘텐츠 확보3) 중계망 구축과 지상파 DMB 유료화4) 지상파 DMB의 지역 DMB와의 연계 5) 광고제도 개선Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론새로운 방송 매체가 등장할 때마다 그와 관련된 방송 서비스의 특성과 방송사업자 구도, 그러한 매체가 기존의 방송구조나 방송시장에 미칠 영향, 그리고 이에 대한 정책 및 규제방안 등에 대해 깊은 관심과 함께 많은 논란이

및 영향으로는 첫째, 다매체 다채널화 추세 속에서 지상파 지역방송은 케이블방송, 위성방송과 시청률 경쟁에 들어가면서 점차 시청율이 하락하고 있다는 점이다. 둘째, 방송, 통신의 융합과 DMB와 같은 뉴 미디어의 등장에 따라서 지역 시민의 지역 정보 기회가 상대적으로 제한된다. 셋째, 방송광고 경쟁 체제의 확대 등에 따라서 지역방송 광고 판매의 어려움이 커질 것이다. 넷째, 경기 변동의 영향이 지역방송에 대해 직접적이고, 더욱 심화된 형태로

전략이 언급되었지만 Process에서도 마찬가지로 차별화전략을 구사한다. 즉, 차별화 전략의 기본은 소비자의 수요 에 맞는 제품을 만들고, 나아가서 소비자의 숨은 수요 창출할 수 있는 것이어야 한다는 것이다. 또한 펌웨어 업그레이드 다운로드의 편리성 등 다양한 요구들과 새로운 Digital convergence(디지털 융복합화)환경에 부응하는 기능들을 채용하고 있다.(6) Physical evidence물리적 증거의 내용은 고객만족을 위한 제품 및 서비스가 창조되고 전달되

전략 - 수신료 문제를 중심으로 - (한국방송학회 제19-7차 쟁점과 토론 학술세미나 발제문에서 발췌)김상훈 (인하대 언론정보학과), 중간광고 운영방안권호영 (한국방송영상산업진흥원 책임연구원), KBS의 재원구조 정상화방안(2004)송종길 (경기대학교 다중영상매체학부), 방송환경변화에 따른 공공서비스방송 운영방안강형철, 융합 미디어 환경에서의 공영방송 정체성 확립을 위한 역할 모색 및 대응이수범. 공영방송의 콘텐츠 재원 확보 방안 시사I

기업경쟁전략의 정의와 등장 및 요인, DMB사업과 IMT2000사업의 기업경쟁전략, 블루투스사업의 기업경쟁전략, 전자결제시장에서의 기업경쟁전략, 홈네트워크사업의 기업경쟁전략, 일본의 기업경쟁전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업경쟁전략의 정의Ⅲ. 기업경쟁전략의 등장 Ⅳ. 기업경쟁전략의 요인 1. 코스트 리더십 전략2. 차별화 전략 3. 집중 전략 Ⅴ. DMB사업의 기업경쟁전략1. 신규 사업자인 지상파DMB와 위성DMB간 경쟁구도2. 신규 DMB 사업자와 기존 방송