일본전산 이야기
일본전산은 계열사 140개에 13만명의 직원을 거느린 매출 8조원의 정밀모터 시장에서 세계 1위를 달리고 있는 최정상급 막강한 기업의 수장이다.
일본의 장기 불황 속에서도 10년동안 10배가 넘는 성장을 이뤘고, 2007년만해도 매출 20%성장을 이룬 기업이다. 모터 하나만을 고집하는 모터 전문 기업이다.
일본전산의 나가모리 시게노부 회장의 모토 3가지는 다음과 같다.
첫째. 즉시 한다.
둘째. 반드시 한다.
셋째, 될 때가지 한다.
바로 이 마인드가 세계 정상의 일본전산 기업을 만든 것이다.
일본전산 직원들은 될 때까지 시도하고 수 차례 실패를 거듭하지만 결국에는 불가능하다고 했던 것을 성공시킨다. 직원들은 포기라는 단어를 마음 속에 두지 않는 것이다.
일본전산이 초창기 어려웠던 시절 독특한 직원 채용에 대한 이야기다.
일본이 호황이던 시절 우수한 대졸 인재들을 서로 스카우트 경쟁까지 했었다. 하지만 일을 두 배로 시키고, 행동강력을 복창시키는 일본전산에는 아무도 입사하려 하지 않았다. 그러나 회사가 성장하면 할수록 입사하려고 지원자는 늘어만 갔다. 그 시절 일본전산의 채용 방법은 남들이 생각하지 않는 입사 시험이었다.
큰 소리로 말하기.
일본전산 이야기를 읽고.일본전산이란?쉬운 것만 찾는 놈은 성공할 수 없다. 이구절이 가장 인상에 남는 일본전산이야기는 나가모리 시게노부라는 일본전산의 명장의 리더쉽에 대해 소개를 하고 있다. 오일쇼크와 10년 불황속에서도, 모터라는 단 하나의 키워드에 집중한 일본전산은 1973년 사장을 포함한 단 네 명이 보잘것없는 자본금을 가지고 세 평짜리 시골 창고에서 시작했다. 그리고 2008년 말 현재 계열사 140개에 직원 13만 명을 거느린 매
일본 전산이야기를 읽고일본이라는 나라에 대한 동경은 싫지만 이 책을 읽고서는 이 나라의 조금은 위대한 아니 어쩌면 우리보다 많이 앞선다는 걸 느꼈다. 먼저 이 책을 읽으면서 기본이 제일 중요하고 역시나 사람이 우선이고 사람중심 이라는 걸 세삼 느껴졌다. 이 기업의 사장은 늘 사람에 대한 예우나 사람의 잠재된 능력을 중시하며 그들의 열정을 느낄수 있는 진정으로 사람의 마음을 읽는 사람인 것 같았다. 나는 이 책을 읽고 다른 기업, 세계
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