소주 패키지디자인

소주를 소비자들이 원했기에 가능하였다.하지만 지금은 웰빙시대이고 사람들의 건강에 대한 요구가 커졌다.두산에서 원료로 채택한 알칼리 환원수는 이런 웰빙 트렌드에 힘입어 소비자들에게 호평을 받은 것이다.두산은 처음처럼의 개발을 위해서 1년 6개월간 4천6백50여 명의 소비자를 대상으로 제품 컨셉트, 맛, 제품명 및 패키지 디자인, 포지셔닝 관련에서 서른 번이 넘는 조사를 실시했다. 그 결과를 바탕으로 신제품 컨셉트을 잡아나갔다.아

소주시장을 장악한 가운데 나머지 업체들은 10%의 벽을 넘지 못하고 있다. -그러나 ‘자도주(自道酒)’ 업체들은 해당지역에서는 90%~45%의 시장점유율을 보이고 있다. 이러한 소주시장은 자도주 선호 의식으로 인한 영향으로, 지역별 점유율 차이가 심하게 나타나고 있으며, 맛의 차별화 정도가 높지 않고, 유사한 패키지와 디자인 등을 사용하고 있다. 즉 제품은 차별화보다는 정형화 경향이 높게 나타나고 있다. -이러한 시장구도는 2006년 2월 두산의 ‘

소주와 차별화)타겟: 25-35 가격: 식당 판매가 4000원, 출고가1400원 (백세주6000~7000원, 출고가 2200원)디자인: 슈링크 필름 패키지와 디자인, 감각적 네이밍매출 목표: 올해 100억 원, 백세주와 함께 국순당 2top 브랜드로 키울 예정3C - Customer소비자의 변화-주류 시장 경쟁은 다양하게 변화하는 소비자 가치와 함께 한다. 개성화, 다양화, 고급화로 대비되는 현대소비 양상은 주류소비문화에 일종의 패션성 부여 -10대와 20대를 중심으로 한 새로운 소비문화

패키지 디자인, 용량, 가격, 판매 장식 등은 현지에서의 전략 목적을 이루기 위해 일본의 특징을 반영하였기 때문에 현지화라 할 수 있다. 즉 이동막걸리는 제품의 국제화, 주변요소의 현지화를 통해 일본 시장을 공략하였다.문제점하지만 이동막걸리는 시간이 지남에 따라 점차 일본 내에서의 경쟁력이 약화되고 있는 것이 실상이다. 막걸리에 대한 관심도가 높아지면서 처음에는 이동막걸리가 독점을 하던 일본 시장에는 현재 30여개의 업체가 진출

패키지 디자인을 리뉴얼한 에디션 제작Price 새로운 컨셉이지만 가격은 라이트하게!Place 편의점,마트 등 가정채널(소비자 동선고려)Promotion ‘가벼운 스트레스는 가볍게 풀어버리자’ TVCF series410 / 14해우맥주 How to say4. How to say - 4P전략Cass Light = ‘깔끔한 맛과 낮은 칼로리’로 이미 구축된 시장. 칼로리가 낮다는 것은 더 이상 소비자 시장을 확대 시키지 못함. 기존 맥주의 탄탄한 고객층에겐 매력이 떨어짐 (재구매율↓) 타겟에게 다른 매력으로