일본 축제 조사보고서

일본 등의 해외에서는 한류와 함께 한국의 대표 문화로 알려지면서 판매량이 급상승하였다. 그러나 일반 대중들, 특히 대학생들 사이에서 막걸리는 소주나 맥주를 대신하여 술자리에서 마실 수 있는 정도까지는 이르지 못한 것으로 조사되었다. 대중들이 막걸리를 접할 기회가 많지 않아 실제 마시는 정도는 소주나 맥주보다는 적은 것이다. 즉 지금의 막걸리 열풍은 ‘위로부터의’ 일방적인 열풍으로써, 대중매체의 소비문화 전파 역할을 짐작할 수

축제로써 그 이미지는 경제적으로 산술하기 힘든 가치를 가지고 있다. 월드컵 개막이 초읽기에 들어간 시점에서 월드컵이라는 한마디는 수억의 수요자를 움직일 수 있는 상품 회사의 무기가 되었다. 앞서 분석해본 것과 같이 월드컵 행사 자체에 초점을 두어서 그 상품을 소유해야만 월드컵이라는 축제에 동참할 수 있다는 심리를 이용한 방법과 이미 붉은 악마가 되었다는 것과 같이 축제의 주체로써 우리는 당연히 그 상품을 사야한다는 의무의 행위

Taekwondo Association2. 현지의 태권도장을 통한 상품 유통(단체 관광객 중심 직접 판매 경로)3. 인터넷 여행사를 통한 관광 상품 유통(개인 + 단체관광객)4. 랜드회사로서 미국의 Whole Saler에게 제공5. 국내 태권도 대회 & 축제와 연계한 세일즈■ Promotion (광고, 홍보, 판매촉진)1. ATA를 통한 홍보2. Public relationship3. www.meccatour.com 자체 홈페이지를 통한 홍보4. 국내 태권도 대회 & 축제와 연계한 홍보5. UCC 제작.결론1. 태권도 관광 상품의 효과2. 제 안 점

마지막 보고서를 완성하는 과정에서는 참여하지 못하였다. 비록 유란이가 조별 과제에 있어서 많은 역할을 하진 않았지만 가끔 참여 할 때 마다 많이 친해져서 좋은 친구 관계를 가질 수 있게 되었다. 그리고 유란이를 제외한 나머지 조원들은 처음에 전체적인 내용을 알아 본 다음 각자 할 분야를 맡아서 조사부터 발표, 파이널 레포트까지 일사천리로 쉽게 할 수 있었다.『두산 백과사전』 『두산 백과사전』Wiki 백과사전Wiki 백과사전Wiki 백과사전

일본 SONY와 같은 제품들의 가격의 80~85%에 상당하는 고가격 전략을 사용하였으며 백화점 할인 기간에도 할인을 하지 않는 등의 일관된 가격정책을 펼침으로 소비자들에게 고가격의 프리미엄 브랜드라는 이미지를 확고히 할 수가 있었던 것이다. 이상으로 LG전자의 인도 시장에서의 마케팅 전략과 귀족 마케팅과의 전략적 공통점을 정리해 보면 LG전자는 인도 시장에서의 30%에 해당하는 고객층을 목표로 하여 초기 시장에서의 브랜드 이미지의 열세를 극