스포츠 매니지먼트
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- 본문내용
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Sport management is a field of education and vocation concerning the business aspect of sport. Some examples of sport managers include the front office system in professional sports, college sports managers, recreational sport managers, sports marketing, event management, facility management, and sports information.
스포츠 매니지먼트는 포괄적으로 스포츠 경영이라고 하겠다. 체육과 스포츠를 더욱 발전시키기 위한 것 이지만 스포츠가 예전과 다르게 상업화 되면서 스포츠 경영, 스포츠 매니지먼트 분야가 중요해졌다. 특히 미국은 프로스포츠가 미치는 영향이 상당히 큰 나라이다.
1. 스포츠경영의 정의
스포츠 경영은 두가지 기본 요소, 즉 스포츠와 경영으로 구성되어 있다.
Mullin(1980)은 스포츠 경영이란 스포츠 또는 건강과 관련된 활동이나 관련제품 및 서비스 제공을 주목적으로 하는 조직이 보유하고 있는 인적, 물적 자원을 효율적으로 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다 스포츠 경영도 경영활동으로 계획, 조직, 지휘, 통제 등의 과정을 중심으로 이해 할 수 있지만 스포츠 경영을 보다 잘 이해하기 위해서는 생산, 마케팅 재무, 인사 등의 업무 측면에서의 이해와 더불어 스포츠 환경, 스포츠 기술, 스포츠 조직등에 대한 이해도 필요하다.
Chelladurai(1994)는 스포츠 경영을 스포츠 서비tm의 생산과 마케팅을 위한 여러 요소들의 협조적 결합이라고 정의하고 있다. 즉 제한된 자원으로 조직의 목적을 이루기 위하여 개인이나 조직 간의 활동에 조정이 요구되며 이러한 조정활동이 바로 경영이라는 것이다.
스포츠 서비스의 생산을 위해 필요한 요소에는 인적자원(근로자, 자원봉사자, 고객등) 기술(운동생리, 스포츠 심리, 코치교육, 스포츠 영양학등), 지원부서(시설물, 이벤트, 티켓판매, 법률적 문제, 재정, 홍보등), 환경적요인(조직의 형태, 조직내부의 업무과정, 조직문화, 사회적 기대등)이 있으며 스포츠 경영을 담당하는 경영자는 이들의 조정을 통해 스포츠 서비스의 효율적 생산과 마케팅을 가능하게 할 수 있다.
위의내용을 토대로 하여 스포츠 경영을 정의한다면 스포츠와 관련된 재화나 서비스를 제공하는 조직이 목적을 효과적으로 달성하기위하여 스포츠 경영자가 인적, 물적, 지적 자원을 효율적으로 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 연속적인 활동이라고 할 수 있다.
2. 스포츠경영환경의 변화원인
(1) 주5일 근무제 도입
(2) 도시화 및 삶의 질 추구
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