화술의 달인 예수 독후감

화술에는 법칙이 있다고 말한다. 마찬가지로 기술에는 법칙이 있을 수 있지만 혁신에는 법칙이 없다. 수많은 상황과 수많은 변수가 있다면 혁신에도 수많은 방법이 있을 수 밖에 없는 것이다. 내용이 빈약한 화려한 수사는 공허할 뿐이다.나는 이 책의 저자가 이러한 핵심을 간과하고 있다고 생각하지는 않는다. 다만 이 책은 혁신적인 리더로서의 상상력과 종합적인 사고능력을 갖춘 리더들에게 그 다음으로 필요한 커뮤니케이션의 구체적인 기술을

예수, 간디, 마틴루터킹, 달라이라마의 공통점리더비폭력저항운동의 성격영감적 리더십2.1. 영감적 리더십의 특성리더가 부하로 하여금 도전적 목표와 임무, 미래에 대한 비전을 열정적으로 받아들이고 계속 추구하도록 노력목표리더구성원구성원2.1. 영감적 리더십의 특성2.2. 영감적 리더십의 구체적 내용먼저 경청사랑과 비폭력으로 설득배우고 또 배움화술의 달인직접행동을 유발창의성과 혁신을 촉진연대, 팀워크, 다양성을 기반으로

예수께서도 “속히 너희 적과 화해하라!”라고 말씀하셨듯이 남과는 결코 논쟁하며 그들을 틀렸다고 해서는 안될 것이다.셋째, 당신이 잘못했으면 그것을 인정하라!자신의 죄를 인정했을 때 상대방의 자부심을 만족시킬 수 있다. 법에 대한 처벌도 줄어들 수 있다.자신의 실수를 인정할 수 있는 용기는 어느 정도의 만족감을 느끼게 하고, 그것은 잘못과 방어적인 마음을 사라지게 할 뿐만 아니라 실수로 인한 문제 해결에도 도움이 된다. 나는 지금

예수는 우리는 모든 이들을 사랑하기 때문에 눈물을 흘리며 바라볼 수밖에 없었다고 말한다. 그 무조건적인 사랑을 이해할 수 없으며, 하느님의 존재조차 제대로 받아들일 수 없던 맥은 그들과의 담화를 통해 서서히 받아들이게 된다.후반부에서는 맥은 모든 것을 용서하는 방법을 비로소 깨달으며 그들과 이별하게 된다. 그런데 아이러니하게도 용서를 결심한 순간 맥은 현실로 돌아오며 실종된 딸아이의 시신을 찾고 연쇄살인마도 곧 검거되며 이야

독후감식으로 적는다. 책에 낙서가 되는 것을 워낙 싫어하기에 1)과 3)을 주로 사용하였다. 1)은 책의 내용에서 순간적으로 번쩍이는 아이디어 혹은 관련된 경험과 사고들을 기억하는 방법으로 사용하였고, 3)은 세부 내용 혹은 전체적인 메시지를 남기기 원할 때 사용하였다. 이러한 내용이 나오기에 기뻤지만 나에게 부족한 것을 깨닫고 나니 후회되는 부분이 있었다. 그것은 바로 묵은지와 같이 깊이 있는 사색을 두고두고 하지 않았다는 점이다. 그러