인적자원개발론 - 학습의 10가지 법칙

2004년 1학기인적자원개발론전문성의 구성요소와 개발 과정-보험인의 사례 연구-담당교수 : 오헌석 교수님제출자 : 제출일 : 2004년 6월 10일- 목 차 -I. 서론 II. 이론적 배경 1. 경험학습 2. 반성적 실천 3. I/D/F 체계적 접근 III. 연구문제와 연구방법 및 절차1. 연구문제 2. 연구방법 및 절차IV. 연구결과 1. 전문성의 구성요소 1) 지식습득요소 2) 정서조절요소3) 수행요소 2. 전문성의 개발 단계 및 유형 전문성 개발 단계 1단계 : 초보적 전문가2단

가지고 투자를 활성화해야 할 것이다. 다만 원천 기술에 올인(All-in) 하기에는 역량이 아직 부족하므로, 연구 자원의 재할당 등을 통해 원천 기술을 확보할 수 있는 기반을 우선 구축하는 것이 바람직하다. 사례3 비즈니스와 R&D의 조화 - GE Dupont과는 달리 에디슨 연구소에서 출발한 GE의 연구 조직은 상당한 변신을 꾀하고 있다. 80년대 중반만 하더라도 GE 중앙 연구소의 주요 연구 주제는 ‘제트 엔진의 추진력을 어떻게 늘릴 수 있을까?’, ‘스캐너의 해

인적자원개발의 의의인적자원개발(Human Resource Development)의 개념 정의에 앞서 ‘개발’의 의미를 살펴보면 ‘개발’은 “보다 효용 있고 쓸모 있으며 가치 있게 하는 것”이다. 즉 ‘인적 자원 개발’이란 사람을 보다 더 가치 있고 쓸모 있게 만드는 활동이라 개념 지을 수 있다. 또한 지식, 기술, 역량을 증진시키고 행동을 개선하기 위한 자기 주도적이거나 조직적인 활동을 의미한다. 간단히 말해서, HRD는 조직의 효과성을 높이는 학습, 수행, 변화 활

가지고 실천하고 직장에서의 행복과 보람과 영광을 찾아 누릴 수 있도록 개인의 목표를 설정 한다. 2.LG LG 그룹의 신입사원 교육과정은 약 6개월 과정으로 다음과 같이 진행 된다.사이버 사전학습(미리학습하기)합격후 2개월 이내사내 연수원(집합교육)12박 13일(104시간)사이버 사후과정(업무능력 향상하기)3개월 이내본 교육과정의 목표는 각 단계를 통해 LG를 이해하게 되고 조직적응력과 업무를 수행하는데 필요한 기본능력을 향상시키며

가지 법칙Ⅲ.경력개발1. 경력개발(Career Development: CD)의 의미2. 경력개발의 과정3. 경력개발과 관련된 HRD 담당자의 역할Ⅵ. 조직개발1. 조직개발(Organizational Development: OD)의 의미2. 조직개발에 영향을 준 이론들3. 조직개발의 목표와 특징4. 조직변화의 원칙5. 조직개발의 과정6. 조직개발의 가치7. 조직개발과 개인개발참고문헌Ⅰ. 인간자원개발이란 무엇인가?1. 인간자원개발의 개념에 대한 기존의 논의들기존의 인적자원에 대한 개념적 논의는