원서번역 Generalist Social Work Practice 저자 Elizabeth M Timberlake 1

practice research in social work)* 실천에서 주관적인 증거보다는 객관적인 증거와 안내를 준비하기 위해 개입결과들을 문서화 할 것을 주장함(Gambrill,1999)** 오늘날의 실천현장에서 실행지침들 사회인구학과 사회사업 클라이언트 시스템의 문화적 프로필들이론체계들은 개입의 연결, 클라이언트시스템의 문제들, 요구들, 강점들 자원의 의미들을 개념화 한다.선택되었던 개입의 실행모델, 사용할 수 있는 과정들클라이언트 시스템의 목적과 목표의 관계에

work 사례관리와 팀웍자원 A B가 순차적으로 있고 자원을 관리하는 주체가 되기도 한다. 팀웍은 서로 협력적인 관계가 되어 모두 다 접촉하여 노력하는 그림이다. 중복된 원은 휴먼서비스 안에 사례관리와 팀웍을 반영한다.Figure 8.5 ▪ Case Management 사례관리전문적인 관계 형성 후의 그림이다. 그림 속에 SW는 사회복지사일 수도 있고 사례관리자 일수도 있다. 이 때 클라이언트는 SW와 자원 A, B와도 겹친 모습을 띄고 있다. 이 때 SW는 아직까지 팀웍에 있

R E P O R T제 2 장인간의 다양성1. Multiculturalism(다문화주의)(1) culture(문화)(2) national origin(3) race(인종)(4) ethnicity(인종)(5) ethnic identity(민족적 정체성)(6) minority(소수민족)(7) ethnic-group membership(민족조직 구성원)(8) well-being(삶의 안녕)(9) religion and spirituality(종교와 영성)(10) social justice(사회적 정의)(11) help-seeking attitudes and behavior(도움을 구하는 태도와 행동)(12) self-assessment of cultural sensitivity(문화적 감도의 자기사정)2. social pluralism(사회적 다원주의)(1)

chapter4. 강점에 기초한 문제 해결 면접(Strengths-Based Problem-solving Interviews)- 목 차 - ■ 일반적인 방법1. 개요2. 인터뷰 과정■ 권한부여(역량강화) 관점1. 개요2. 역사적 근원들3. 권한부여(역량강화) 패러다임과 과정■ 강점 관점1. 개요2. 역사적 근원들3. 원리4. 면접 질문■ 위험과 탄력성(회복/복원력) 관점1. 구성요소에 대한 개관2. 인구 특수성■ 전문적인 관계■ 일반적인 방법을 이용한 면담1. 면담기술2. 면담에서 피해야 하는 위험chapter4

제 5장 계약 R E P O R T제 5 장 - 계 약Engagement C O N T E N T S 1. 계 약(1) 전문적인 관계의 경제 수립 3(2) 문제, 욕구와 강점 확인 4(3) 감정과 반응 인식 5■ 미시적 및 중간적 클라이언트 체계 5■ 거시적 클라이언트