[사업계획서] 전통차 테이크아웃점

선입선출법으로 계산 재고자산은 매해에 남은 컵과 재료 기타비용포함90,720,000자금조달 계획 1년차 2년차 3년차 4년차 5년차구 분투자자본금 50,000,000 0 0 0 0실수익 3,880,000 138,480,000 138,480,000 138,480,000 138,480,000계 53,880,000 138,480,000 138,480,000 138,480,000 138,480,00011.사업추진일정과 향후계획1년간 시범운영1년시범 운영 후 유동인구 밀집 지역에 직영점 개설로 인지도를 확보한다.연구개발기간시범운영기간향후확대과정1개월12개월

전통차에 대한 기존의 이미지는 없애며 도시적 느낌을 추가마케팅 믹스(4P)(3)마케팅 믹스(4P)1)PRODUCT① 맛과 색깔의 다양화 – 개발을 통한 새로운 맛② 전통차에 대한 건강 기능성 강조 ③ 용기의 차별화 – 전통차에 어울리는 디자인2)PRICE * 전통차는 중간 정도의 가격대로 초반에 쉽게 다가갈 수 있도록 하며 일부 고가의 제품으로 고급스러운 이미지도 강조3)PLACE테이크 아웃 커피와 같은 비슷한 유통구조를 통해 신규 사업 시 유통의 어려움을

사업 계획서의 개요이후에 이 사업계획서에서는 크게 외부환경 분석 및 시장전망, 사업추진계획, 마케팅 전략, 자금 조달 및 차입금 상환 계획을 제시 할 것이다. 먼저 외부환경 분석 및 시장전망에서는 외부의 거시적인 일반 환경이나, 제품시장의 현황을 분석하고 자사의 여러 요인들을 분석한 후 사업시작 시에 장래의 시장 전망을 내려다 볼 것이다. 여기에서 경쟁상대인 다른 테이크 아웃 점포들의 흐름을 조사하고 이에 맞서 본 사업의 중점과 주

사업 계획서의 개요다음의 내용에서 우리는 먼저 우리를 둘러싸고 있는 환경에 대해 생각해 볼 것이다. 거시적인 일반 환경에 대해 분석한 뒤, 경쟁 환경을 분석하고자 한다. 우리의 주 경쟁 상대는 기존의 테이크 아웃점이며, 견제해야 할 대상으로는 기존의 전통 음료 회사들을 꼽았다. 두 번째로 이 사업 아이템 (Product&Price)에 대해 살펴 볼 것이다. 이 두 가지 내용을 바탕으로 SWOT을 도출해 낸 뒤, 다음 장에서 구체적인 사업 계획을 얘기하고자 한다.

사업이 성장함에 따라 다양한 이벤트를 실시하여  고객서비스 판매를 늘려가며 서비스의 질적 향상을 이룰 수 있다. 4. 그 동안 접할 기회가 별로 없었던 전통차를 쉽게 접할 수 있게 되면서 전통차의 사업의 발전을 이끌 수 있다. 테이크아웃점의 다양성 확대, 판매가 거품제거새로운 창업수단 제공8사업상 장점 일단 카페나 찻집과 같은 종류의 사업은 투자한 금액 보다 이익을 보기가 쉽다는 것이다. 원가가 싸기도 하지만 인력비가 식당이나 레