[조직독후감] 스티븐코비를 통해 살펴본 성격결정이론

통해 증가되는 우리의 양심은 개인적 자유, 안정, 지혜, 그리고 역량의 인생항로를 따라 우리를 안내해 줄 것이다. 그리고 한편, 자극과 반응 사이에는 일정한 간격이 있어, 주체적인 사람들은 그들의 가치관에 가장 적합한 선택을 하기 위해 자유롭게 공간을 활용한다 말 또한 가장 가슴에 다가왔다. 아무리 무례한 말을 듣더라도(자극), 한 번 생각해보고(간격), 내가 취해야 할 반응을 선택해야 된다는 것이다. 언뜻 보면 간단한 말 같으나 모두가 크게

살펴본 C.C.C11집단의 성격.12조직발전의 원인 분석15학습15학습 방법16학습이론 방향.

조직에 어떠한 영향을 미칠 것인지 생각하기보다는 우선 구하기 쉬운 쪽으로, 또 많은 쪽으로 몰리는 경향이 있다. 마치 기업이 자기자본을 늘리는 것보다 구하기 쉬운 은행 대출이나 외국자본 융자 등을 통해 자금을 충당한 것처럼 비영리조직들도 손쉬운 정부지원금이나 프로젝트 지원금 등에 몰리게 되는 것이다. 그러다보니 소수의 자금원천에 집중하게 되고, 자금원천의 의사결정과 방침에 따라 조직 활동의 초점이 옮겨가는 일이 종종 발생하게

살펴본 TGIF의 교육 훈련 프로그램을 요약하자면 다음과 같다.TGIF의 교육훈련은 크게 조직 내 훈련(On the Job Training)과 조직 외 훈련(Off the Job Training)으로 구분된다. OJT기법으로서 코칭(Coaching)제도를 활용하고 있으며, Off JT를 담당하는 전문 교육 기관인 Friday’s Academy를 두어 영업현장 밖에서 실시할 수 있는 교육 프로그램을 개발하고 실시하고 있다. 여기서 OJT의 경우 이론적인 교육보다는 실제로 음식을 서빙하고 요리하는 지식을 현장에서 실습하여 배

이론 교육을 시키고 약 1주일 간 시뮬레이션 교육을 거친 후 현장에 투입하는 것으로 알고 있습니다. OUTBACK STEAK HOUSE에서는 이와 달리 종업원 교육 후 바로 현장에 투입하여 직접 선배로부터 훈련을 받는 것으로 알고 있는데요. 이렇게 하면 종업원들의 실수가 상대적으로 많지 않은지 궁금합니다.투입 전의 3일의 교육은 실전이 아닌 이론이다. 여기에서 테스트 합격을 해야 실전에 들어가는데 혼자 서비스를 바로 할 수 있는 것이 아니라 follow교육을 받