[논문요약 및 평가] 미디어의 스포츠스타 만들기와 팬클럽의 스타 수용(FANDOM)에 관한 연구

팬클럽의 긍정적 측면 7ⅰ. 프로슈머(Prosumer)로의 전환 -7ⅱ. 스타의 이미지 향상을 위한 조직적 차원에서의 사회봉사 및 기 여 -10Ⅳ. 팬클럽 문화의 부정적 측면 -18ⅰ. 팬클럽의 배타성과 폭력성 -18ⅱ. 팬클럽 문화의 획일성 - 25Ⅴ. 결론 28ⅰ. 요약 - 28ⅱ. 우리 연구의 의의와 한계

미디어의 스포츠 스타 만들기와 팬클럽의 스타 수용에 관한 연구그러나 기존의 산업사회에서 다소 부정적인 함의를 가진 ‘팬덤’을 비난의 대상으로서만 바라 볼 수 없는 오늘날이다. 자본주의사회 에서 고유의 문화를 이루고 있는 현상이기에 그 모습을 다시 바라볼 필요가 있다.팬덤이라는 단어의 함의가 보여주듯 팬 문화는 사회의 부정적인 시선을 받았다. 주류문화의 주변문화로서 지배적인 가치나 윤리체계에 맞지 않는 하나의 문화로 평가받

요약, 나오게 된 사연, 여기서 우승했을 경우의 내 청사진 소개’와 같은 개성 만들기 작업이 모든 참가자에게 적용되었다. 그리고 그 결과 8강을 전후하여 참가자들에 대한 팬덤이 형성되기 시작했다.이어 제작진은 참가자의 음원 출시와 같은 노력을 통해 이미 형성된 팬 계층이 소비할 수 있는 무언가를 지속적으로 던져주었고, 결과적으로 더욱 많은 시청자들이 팬덤을 유지하면서 를 몰입하여 볼 수 있도록 유도했다. 즉,

평가를 받고 있다. 타이틀 스폰서인 현대에 대회운영과 상품광고권을 일괄 판매해 3억원을 조달했고, 홍콩의 스타TV 위성방송과 KBS중계권으로 나머지를 충당했다. 국내에서는 95년 2월 설립된 제인스포츠매니지먼트가 바로 이런 일을 하고있다. 이사장은 올들어 95년 춘계 및 추계 대학핸드볼연맹의 경기대회 운영권을 맡아 손해없이 대회를 끝마쳤다. 일본의 J리그가 한국 프로축구보다 늦게 출발했음에도 빨리 성공한것은 프로축구를 비즈니스로 잘

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