지구적 차원의 여성정치지도자 등장 배경 및 여성정치지도자의 리더십 유형(여성, 여성적, 여성주의 정치리더십)
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1. 지구적 차원의 여성정치지도자의 등장 배경
현대적 의미의 정치리더십이론이 처음 등장하게 된 것은 1960년대 행태주의의 영향 덕분이었다. 그 이전에는 지도자의 규범적이고 도덕적인 자질에 초점이 맞추어 리더십이 연구되어 왔다. 하지만 행태주의의 영향으로 어떤 지도자가 효율적인 리더십을 발휘하는지에 대한 경험적 연구가 본격적으로 시작되었다.
1970년대까지만 해도 여성은 리더십 연구의 대상이 되지 못했다. 여성에게도 기회가 주어진다면 남성과 같은 능력을 발휘할 수 있을 것이라고 가정하는 수준이었을 뿐이다. 그러나 1980년대부터 여성의 지위가 향상됨에 따라 여성 리더십에 대한 보다 적극적인 관심이 일어나기 시작했다. 이러한 노력은 남성과는 다른 여성성 속에 숨겨있는 리더십을 찾아내는 데 집중되었다.
리더십은 겉으로 보기에는 성(性)과 무관해 보인다. 하지만 리더십에 대한 일반적인 견해는 강력한 카리스마와 같은 남성적인 규범과 남성적인 특질로 채워져 있다. 내현적 리더십 이론(implicit leadership theories)에 따르면 사람들은 자신들이 이미 갖고 있는 지도자의 이미지에 따라 조직 내에서의 지도자를 평가하는 경향이 있다고 한다(포시쓰, 1996: 262). 흔히 여성에게 주어지는 평가들, 즉 남성에 비해 책임감과 업무 몰입도가 떨어진다거나 지나치게 감정적이고 비이성적이라거나 또는 조직문화를 제대로 모른다거나 하는 평가들은 사람들 머릿속에 이미 새겨져 있는 지도자 원형에 따른 것이다. 또한 여성의 사회적 역할과 지도자의 사회적 역할에 대한 인식 사이에 불일치가 존재하기 때문에 사람들은 여성 지도자를 받아들이기 어렵고 여성 지도자 스스로도 자신감을 가지고 소신껏 리더십을 발휘할 수 없다(김양희, 2006: 7). 따라서 그동안 많은 여성지도자들은 남성 중심의 정치영역에서 살아남기 위해 남성적 리더십모델과 남성의 가치 및 행동양식에 적응하려는 경향을 보여왔다.
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