[사업계획서] 웰빙샐러드 마케팅전략

적정히 조정할 수 있다.→ 이는 메뉴의 단가를 하향 조정하여 더 많은 고객을 유치할 수 있는 바탕이 될 것.④ 고객과의 피드백 활성화단골고객을 잡기 위해 멤버쉽카드, 프로모션으로는 고객과의 피드백이 부족했다. 이외에도 매장방문 고객에 대한 피드백 전략이 없었다. 고객의 소리에 집중하여, 실제 매장이나 사업계획에 반영되는 피드백 시스템을 도입해야 한다.⑤ 와인수입․유통업체를 M&A를 통해 직접 소유하기 보다는, 이를 매각하여

전략이태리의 식자재 수출업체와 계약을 통해 구매 시스템을 갖춰 저가로구매/판매건강을 중시하는 사회분위기를 반영 유기상품을 개발 판매메뉴전략건강을 중시하는 사람을 위한 웰빙 메뉴 개발야채 및 해산물 위주의 메뉴 개발친구와 연인들을 대상으로 한 메뉴 개발직장인의 고정된 점심 메뉴 개발런치세트 메뉴 개발단체고객(모임, 가족행사)을 위한 팩키지 메뉴 개발*5. 마케팅 계획■ 차별화 계획(1). 문화 마케팅영화나 드라마, 각종

웰빙형 샌드위치 B Type커피, 녹차탄산음료생과일쥬스2,000원 예상2,500원 예상1,000원 예상700원1,000원1,000원3,000원3,500원가격 관리상대적 고가격 전략(Premium Pricing Strategy)상대적 저가격 전략(Value Pricing Strategy)대등 가격 전략(Parity Pricing Strategy)가격을 경쟁 제품의 가격보다 높게 책정하는 전략경쟁사보다 낮은 가격을 책정하는 전략경쟁사 제품가격과 같거나 비슷한 수준으로 책정매장구조 인테리어서비스 마케팅수요창출 및 수요 분산-

전략품질 : 개인취향에 따른 맞춤형 메뉴디자인 : 자연 친화적 용기무료시식회를 통한 고객확보대중교통을 활용한 홍보전단지 광고신시가지사무실 밀집 지역주 주거환경 지역점차확대타 업체보다 저렴한 가격차별화 된 맞춤형 식단의 비용평균 3500원 생산가격위치홍보*마케팅 전략생산 – 소비자의 취향을 만족하기 위해서 다양하고 개인에 따른 맞춤형식단을 구성하였고, 자연친화적인 용기를 사용해서 환경을 생각한 제품을 생산하

사업부하에 있는 애슐리10. STPSegmentation편안하고 다양한 식사를 원하는 패밀리레스토랑 이용고객 캐주얼 다이닝에 초점Targeting기존 패밀리레스토랑이 가두점과 젊은층에 중점을 둔 것과 차별화했다. 애슐리는 유통매장과 주부라는 블루오션을 개척했다. Positioning애슐리를 소비자들의 마음속에 다른제품들과는 차별화된 이미지로 각인 가격경쟁령과 높은 접근성, 편안한 분위기, 오픈키친형으로 인한 믿을수 있는 청결한 이미지11. BIG 전략BIG