[사업계획서] 대학생 팀 프로젝트를 위한 스터디룸 운영 사업

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.12.05 / 2019.12.24
  • 29페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 사업 개요
2. 일반 사항
3. 사업 타당성 분석
4. 사업전개 방법
5. 시장 규모
6. 마케팅 전략
7. 조직 구성
8. 소요 비용
9. 요금 정책
10. 결제방법
11. 할인 정책
12. 매출 계획
13. 손익 분기점

본문내용
1. 사업 개요

책 속에 길이 있다?
대화 속에 미래가 있다!

미래사회가 요구하는 인재상은?
T’자형 인재

스포츠에서 말하는‘멀티 플레이어’와 일맥상통
‘T’자형 인재가 되려면?
전공분야의 전문지식, 희생, 봉사정신 그리고 팀워크(커뮤니케이션 능력)!! 예전에는 혼자만 잘하면 됐지만 현대는 함께 잘하는 것이 중요해 졌습니다. 그래서 너도나도 되도록이면 스터디를 하려고 하죠
대본 - 삼성전자의 경우 전공분야의 전문지식과 함께 희생, 봉사정신을 잘 갖춘 사람을‘T’자형 인재로 보고, 조직과 조화를 이루는 팀플레이를 능숙하게 소화해낼 수 있는 인재를 중용하고 있다. 일본의 대표적인 기업인 도요타는 자기 특기분야 외에 전반적 업무 수행능력을 갖춘 인재를, 안철수 연구소에서는 훌륭한 품성과 팀워크를 갖춘 인재를 원했다. 따라서 평소 자신의 전공이나 특기를 꾸준히 계발함과 동시에, 신문이나 다양한 분야의 잡지를 구독하고, 다양한 인간관계를 통해 커뮤니케이션 능력을 잘 갖추어 두도록 해야 한다.
준비된 자만이 인재가 될 수 있다!
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 프리미엄 독서실 보스턴하우스 사업계획서
  • 사업전문기술이나 경험이 없어도 가능하며 , 독서실은 부가가치세를 면세 해주는 혜택을 받을 수 있는 사업이다.성공을 위한 독서실 운영방법독서실 창업을 통해 성공하기 위해서는 다음과 같은 조건을 충족시켜야 합니다.성공하기 위한 시설관리 기준인테리어공사는 실내장식 전문업체에 의뢰한다.전기공사 및 설비공사는 면허가 있는 업체와 도면을 첨부한다.소음발생 부분의 방음시설은 철저하게 점검하여 조치한다.스터디룸 및 휴게공간을

  • [창업론] 스터디 카페 사업 계획
  • 스터디룸 이용시최소 – 최대 (명)가격5 – 7 인실기본 2시간 기준 1인당 4,500원7 – 10 인실10 – 15 인실뒤에 예약이 없을시 추가 할증요금 1인 2,000원4. 내부구조IV. 조직 및 인원 계획1. 조직도2. 인원계획• 스터디 카페이고 셀프바로 고객이 직접 먹고 싶은 것을 먹을 수 있기 때문에 인력은 크게 필요치 않아 보인다. 그렇기 때문에 초기 창업팀이 다른 파트타임 직원 필요없이 교대로 근무가 돌아간다.• 카운터 & 예약 관리 : 1명 / 셀프바 & 매장

  • 의료관광마케팅
  • 팀빌딩을 통한 조직의 일체감 형성, 서비스에 대한 피드백 실시, 차별화된 서비스는 내원객들에게 반드시 알리고 용역직원들에게도 교육을 강화할 필요가 있다. 특히 서비스표준 매뉴얼의 설정이 긴요 (이부분이 밑의 원가효율성전략의 내용과 관련이 있는듯 함)하다. 서비스를 실행하기 위한 행동지침으로, 예를 들면 ‘어떤 경우에는 먼저 누구누구에게 연락하라’는 식으로 구체적으로 지시를 기록하며, ‘고객의 입장에서 행동할 것’이라는 식의

  • [문화관광경영전략] 국제문화관광센터 활성화 방안
  • 계획서1. 개요1) 최고경영자 요약용산구청장2. 사명1) 사업의 성격사업의 정의- 이태원내 아리랑 부지의 활성화주요 전략적 사업단위 분류 이태원 문화센터 관리 운영팀 (공원관리부, 인포메이션센터관리부, 공연사업부)2) 사명과 목표기업사명– 즐거움과 편안함을 주는 활기찬 관광 이태원을 만들자기업목표- 2010년까지 방문객 매년 10%씩 증가율 달성, 연간 매출액 매년 15%씩 증가를 목표로 이태원 경제 활성화 달성3. 전략적 분석1) 외부환경

  • [인사관리] 이직관리
  • 운영에 있어서 종업원의 참 여로 실질적인 도움이 되는 개발과 운영이 필요하다. 4) 개방적이고 상시적인 퇴직지원시스템의 구축을 통한 긍정적 퇴직 유도해야 한다. 그 내용으로는 인재유동화 전담팀의 설치를 통한 상시적인 퇴직지원, 퇴직관리에 대한 전문가 채용 및 육성하는 방법이 있다. 퇴직자 면담을 통한 퇴직관리 피드백 강화 해야 한다. 퇴직면담은 퇴직자 관리의 가장 기초적인 틀인 동시에 남은 인재를 위한 정

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.