저자가 말하는 목적형 인간이란 목적을 향해 최소의 경비로 그 목적을 실현하는 사람이다. 매일매일 일을 쉬지 않고 하는 사람이 아닌 자신의 일에서 목적을 직시하고 행동함으로써 얻을 수 있는 보람을 느끼는 사람이다. 작업에 있어 작업의 목적을 생각하며 행동하고 종전의 방법에서 탈피하며 쓸데없는 비용을 생산하는 작업들을 최소화 하여 최단 시간 안에 실현하는 것, 이러한 행동을 하는 사람을 목적형 인간이라 말할 수 있는 것이다. 내가 생활해온 패턴을 봐도 어떠한 습관적인 행동에 젖어 더 빠르고 효율적인 방법이 있었음에도 불구하고 그것을 간과하는 경우가 있었다. 하지만 그것을 바로 깨닫고 현실을 직시하며 내가 본래 원했던 것이 무엇인가를 생각해 봄으로써 더 큰 틀로 볼 수 있었으며 더욱 효과적으로 그 목적을 달성할 수 있었다.
기업의 생산에 있어서 이것은 기업이익을 증가시키는 중요한 요소이다. 생산라인에 직접적인 참여는 해본 적이 없었지만 저자가 예를 들어 설명한 여러 생산라인의 목적에 적합하지 않은 행동들이
기업들이 요구하는 인재상이 점점 다양해 지고 있다. 상부의 지시를 받고 그 지시만을 따라 행동하는 직원은 기업에선 더 이상 원하지 않는다. 좀더 창의적이고 기업이 바라는 목표에 따른 요구를 +α 할 수 있는 목적의식이 있는 직원을 원한다. 목적이 없이 그저 일만 하는 직원은 그 α를 생각 하지 못한다. 목적의식의 차이는 생각의 차이를 만들어 내는 것 같다.
삼성의 경우 기업이 글로벌화 되면서 핸드폰
원점에 서다를 읽고서기본기와 혁신의 관계는 무엇일까? 일견 모범답안으로는 기본기가 탄탄히 되어있는 상황에서 혁신과 창조가 일어난다고 할 수 있을것이다. 모두가 창조와 혁신을 이야기하며 남다르게 일하기를 장려했을 때 삼성에서는 오히려 이 책을 내세우며 Back to the basics, 즉 기본에 충실하기를 당부했다. 창조와 혁신도 기본이 갖추어져 있는 상태여야만 가능하다는 것을 이미 간파하고 있었던 것이다. 이 책에서는 목적의식이 분명하지 않
원점에 서다(Back to the Basics)를 읽고기본을 잊고 사는 사람들책에서 제시하는 사례중에 하나이다. 지하철 출퇴근이 힘들어 차를 뽑은 샐러리맨이 있다. 차가 나온 날, 기뻐하며 차를 끌고 회사에 갔지만 주차장은 이미 꽉 차있었다. 그 다음날, 그는 꼭두새벽에 차를 몰아 회사 근처 주차 공간 확보에 성공했다. 그러나 너무 이른 시간이라 회사는 닫혀 있었다. 결국 그는 지하철을 타고 집에 가서 밥을 먹은 후 다시 지하철을 타고 출근했다. 너무 어이가
원점에 서다를 읽고 - 목적을 잊지 말라책에대한 감상원점에 서다는 책가방속에 넣고 다니며 심심풀이로 읽고 이해하는 수준이 아닌, 머리속에 기억하고 적절한 시점에 자신과 타인을 위해 활용해야 할 많은 사례를 담고 있다. 사례들은 21세기 문화에 맞게 각색하고 윤색한 노력의 흔적이 옅보인다. 책에서 강조하는 메시지는 간단한다. 목적을 잊지 말고 원점에 서라, 그러면 이 일을 왜 해야하고 어떻게 해야하는 지 길이 보인다는 것이다. 오늘도 우
장사의 원점스즈키 도시후미독후감 - -장사의 원점은 일본 외식업계의 전설이자 성공 신화라고 불리는 스즈키 도시 ‘ ’후미가 쓴 책이다 저자는 음식점 경영자로서 여 년 동안 장사를 해온 경험 . 30을 바탕으로 어떻게 하면 좋은 가게를 만들 수 있는지 알려준다 또한 고객 만 .족이라는 말만으로는 부족하다고 말하며 손님들이 원하는 것은 단순한 서비스 ,가 아니라 감동이라고 말한다 즉 상품이나 서비스 자체보다는 거기에 담긴 . ,마음감동이
독후감 과제가 내려졌다. 그런데 그프린트는 바람의 딸 우리 땅에 서다 였다. 바로 한비야의 중국견문록과 같이 한비야씨의 기행문중 하나였다. 이기행문은 중국견문록과 달리 외국이 아닌 우리나라를 걸어다니면서 쓴 기행문이었다. 학교에서 나눠준 프린트에서는 기행문의 부분 부분만 쓰여있는 것 같았다.한비야씨의 우리나라 기행은 전라남도 해남 땅끝마을에서 시작되서 800Km를걸어 49일만에 강원도 고성 마차진의 통일전망대에서 막을내린다.4
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
등록일 / 수정일
doc (MS워드 2003이하)
1
2
