[박정희] 카리스마적 리더쉽의 소유자 박정희

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하고 싶은 말
리더쉽 수강시 발표 자료입니다.
목차
Ⅰ. 序
Ⅱ. 그는 누구인가?
1. 생애
2. 업적
3. 혁명과 쿠테타
1) 혁명과 쿠테타의 차이
2) 5.16 군사정변
목 차 ( 目 次 )
Ⅲ. 박정희에 대한 야누스적 평가
1. 긍정적 평가
2. 부정적 평가
Ⅳ. 박정희의 리더십과 관련한 사례
1. 박정희식 리더십
2. 관련사례
본문내용
Ⅲ. 박정희에 대한 야누스적 평가
첫째, 박정권은 사회 각계 각층에서 실력있는 사람들을 다
끌어 모았다. 계획없이 시작한만큼 일 잘하는 사람
찾는 일에 비중을 많이 두었다. 그것이 경제발전에
큰 힘이 되었다.
둘째, 60년대는 박정희라는 강력한 리더십를 중심으로
국민들이 강하게 결집했다.
셋째, 박정희 정권당시는 자의든 타이든 간에 국민들은
`잘 살아보자`는 구호아래 똘똘 뭉쳤고, 이념적으로
통일되어 일사분란한 체계로 경제발전을 성공적으로
이룩하였다.
Ⅲ. 박정희에 대한 야누스적 평가
2. 부정적 평가
박정희가 한국 경제발전에 지대한 공을 세웠다는 것은 모두가 인정하는 사실이지만, 박정희식의 산업화가 아니더라도 얼마든지 다른 형태의 산업화도 가능했을 것이고, 일련의 경제발전의 성과의 공을 일개 개인의 정치 지도자에게 모두 환원시킨다는 것도 무리가 있다. 현장에서 노력했던 노동자야말로 경제발전의 최대 공로자이고, 주인공이다.

무엇보다도 박정희의 리더십에 대한 비판의 핵심은 그 박정희가 가진 아집과 독선이라 볼 수 있다. 경부고속도로 건설결정에서도 보았듯이 아무리 국가발전에 지대 공헌을 했다고 하더라도 다수가 반대하는 계획에 대한 독단적 결정이 현재의 상황에서는 용납될 수 없는 비민주적이라는 것은 변명의 여지가 없다. 또한 박정희는 자기 아니면 안된다는 독선적이고 권위주의적인 사고로 결국 유신변혁의 전조가 된 삼선개헌을 단행하기도 하였다. 3선개헌을 단행할 때에는 그와 함께 5·16을 일으켰던 동지들도 정치도의상 옳지 못한 것이 분명하다는 이유로 개헌에 반대했다는 사실은 특히 주목되었다.
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