[경영] 셰이크 모하메드 -창조 경영의 선구자-

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하고 싶은 말: 책 다섯권 정도 읽고 작성한 레포트 입니다.
교수님도 칭찬 하셨었구요 ^^
물론 A+받았습니다.

본문내용: 두바이 프로젝트

두바이의 엄청난 발전 뒤에는 지도자의 뛰어난 역량이 숨어있다. 셰이크 모하메드는 국가의 이익을 위해 종교적 정치적 관습을 타파하고 세계 우수 두뇌가 자신에게 올 수 있는 환경을 만들었다. 사람들을 하나로 모을 수 있는 것들 중 가장 강력한 것이 두 가지가 존재 하는데 하나는 종교이고 다른 하나는 사상이다. 지도자(혹 지배자) 는 사람들을 자신의 편으로 끌어들이기 위해 종교적 정치적 사상을 상당히 많이 이용해 왔다. 허나 셰이크 모하메드는 종교적 정치적인 유대감 보다 더 국가의 미래를 위한 비전을 중요시 했다. 유전이 발견 되었을 때 그 유전을 국가적으로 분배 하더라도 국민들은 그들을 따랐을 것이고 그들 역시 풍족한 생활을 누릴 수 있었을 것이다. 허나 그의 아버지 셰이크 라시드가 그랬던 것처럼 모하메드 역시 국가의 발전만이 앞으로 두바이가 살아갈 길이라는 것을 확실히 알고 있었고 주변의 반대를 무릎쓰고 엄청난 사업들을 추진했다. 두바이 프로젝트의 엄청난 성과는 너무나 많기 때문에 두 가지 사례를 들어 그의 행적을 알아 보도록 하자.

셰이크 모하메드는 ‘싱크탱크’ 라는 조직을 갖고 있다. 이는 약 2000여 명으로 구성된 전 세계의 지식인과 전문가 집단인데 셰이크 모하메드는 두바이에 새로운 프로젝트를 구상하게 되면 이들의 검진을 받는다. 즉 이것이 옳은 일인가 혹은 가능한 프로젝트인가를 2000여명의 전세계적 전문가와 상의하고 검토한 후에 실행에 옮기는 것이다. 중동의 지도자들은 대개 자신의 사상과 가문에 집착을 보이는 경향이 있는 반면 두바이의 지도자는 이것이 국가의 발전에 장애가 올 수 있다는 이유로 타파해 버렸다. 국가의 이익과 국민을 위해서라면 어떤 것이든 불합리한 것은 없앨 수 있다는 것이다. 이것은 자칫 마키아벨리의 ‘군주론’에 언급된 것처럼 “지도자가 모든 사람의 의견을 수렴할 경우에 자신의 위치가 낮아 질 수 있다” 는 위험을 감수한 것으로 보인다. 조직의 리더는 자신의 개인적 이익과 위치보다도 더 큰 목표와 조직원을 위하여야 한다는 것이 그대로 입증되는 사례이다. 그가 국민전체를 생각하지 않고 개인적인 만족만을 원한다면 자신만의 사람들과 상의하고 국가 정책을 꾸릴 수도 있을 것이다. 하지만 이것은 곧 국가의 발전을 저해하고 국가의 힘은 하락할 것이다. 셰이크 모하메드의 이 정책은 우리나라에서도 본 받아야 할 것이다. 자신의 사람들이 아니라 하더라도 뛰어난 능력을 가진 인재는 넘쳐난다. 오직 조직의 번영만을 생각하는 그의 지도자다운 생각에 깊은 감명을 받았다

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