[화학공학 종합설계] 히노끼 비누 3가지 대안분석을 통한 최적안의 선정

분석의 의의와 비용1) 의의 ∙ 오늘날과 같은 기술의 발전 속도가 가속화 되고, 정보의 확산속도가 빠르며 시장의 동시화가 이루어지는 시대에 새로운 사업 기회가 많지만 성공적으로 사업을 이끄는 것은 쉽지 않다는 것이 상식화 되어 있다. 사업타당성분석이란 말은 우리가 주위에서 흔히 접하게 되는 말이고 그 대상도 광범위하다.길거리에서 흔히 볼 수 있는 조그마한 상점에서부터 해외에 투자하는 대규모 석유화학콤플렉스나 원자력발전사업

분석과 시장 조사를 통해 ‘비싸야 잘 팔린다.는 화장품 업계의 통념이 잘못돼 있다는 것을 발견했다. 이 과정에서 중요한 역할을 한 것이 ‘인터넷이었다.에이블C&C는 지난 96년 화장품 브랜드 잎스를 운영하면서 축적된 인터넷을 통한 소비자 모니터 경험을 살려 99년 인터넷 화장품 포털 뷰티넷(www.beautynet.co.kr)을 만들었다. 이 사이트를 통해 에이블C&C는 회원들에게 3천3백원의 택배비만 내면 ‘미샤 브랜드의 어떤 제품이나 배달해줬다. 대신 회

선정 CTQs에 대한 Spec결정현 성과 수준 파악 및 목표 설정 Analyze Focusing point가설 수립을 통한 문제접근 방법론MECE적 사고를 통한문제의 구조화전략적 해결 방향성 설정 및 내부컨센서스 형성 세부 step업무 프로세스 분석 및 Issue 도출문제의 구조 파악 통계적 검증을 통한 근본 원인 도출전략적 해결방향성 설정Develop Focusing pointDMAIC 방법론의 Improve와 DFSS의 Design을 결합한 변혁프로그램 개발 단계최적안을 구현하기 위한 Process,Sys.,설계 방법론

최적안의 선정→실천계획으로 이어지는 4단계 교육 훈련 기법으로 주로 관리감독자 훈련에 많이 사용하며 직장회의에서도 많이 활용한다 . 최근에는 원인의 원인, 또 원인의 원인식으로 원인을 분석하는 원인분석법이나 시스템적 어프로우치(System Approach) 등이 많이 활용된다. 매너지리얼 그리드(Managerial Grid) 미국의 심리학 박사 브레이크와 무톤여사가 같이 개발한 방법으로 관리자 훈련과 동태적조직 구성의 기법이다. 관리자의 관리스타일을 일

선정1. 시장세분화(Market segementation)1) 실속파 : 가치구매를 지향하는 30∼40대의 주부로서 목적구매를 원하며 쇼핑시간의 단축과 다양한 상품을 저가로 쾌적하게 쇼핑하고자 하는 집단2) 신귀족파 : Brand Loyalty를 중요시하는 40∼50대의 고소득층 주부로서 고가의 고품질의 제품을 쇼핑하고자 하는 집단3) 딩크파 : 20∼30대의 직업여성으로서 인터넷쇼핑이나 오락이나 체험을 가미한 신유통을 이용하여 쇼핑을 통한 즐거움을 추구하고자 하는 집단2. 표적