[조직행위론] 리더십
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- 목차
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리더십(leadership)
1. 정의
2. 필요성
3. 시대의 흐름에 따른 리더십 이론
4. 리더십 유형
5. 거래적 리더십 vs 변혁적 리더십
6. 필요 요소
7. 지식정보사회에 요구되는 리더십
8. 사례
9. 결론
- 본문내용
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리더십(leadership)
1. 정의
리더십에 대한 정의는 그것을 시도한 학자들의 수만큼 많은 상이한 리더십 정의가 있음을 볼 수가 있다. 어떤 리더십 정의들은 리더십을 집단과정에 초점을 두고 있는 개념으로 파악하고 있다. 이 같은 시각으로 보면 리더가 집단변화와 집단활동의 중심에 위치하게 되고 집단의 의지를 통합하는 지위에 서게 된다.
또 다른 정의들은 리더십을 성격의 시각에서 개념화하고 있는데, 리더십이란 다른 사람들로 하여금 과업을 완성하도록 유도하는 행동을 유발하는 성격특성이나 그 밖의 특성들의 조합이라고 한다. 또 다른 리더십 정의들은 리더십을 행위 혹은 행동, 즉 집단 내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라고 정의하고 있다.
그 밖에 리더십을 리더와 추종자간의 권력관계로 보는 리더십 정의도 있다. 이 같은 관점에서 보면 리더는 권력(힘)을 가지고 그것을 사용하여 다른 사람들의 행동변화에 영향을 미치는 사람이다. 그리고 또 다른 리더십 정의들은 리더십을 목표달성의 수단으로 보고 리더는 집단성원들을 도와 그들의 목표와 욕구를 성취 ․ 충족시키는 사람이라고 한다. 이 같은 리더십개념은 비전설정, 역할모델, 개별적인 배려를 통해 추종자를 변화시키는 리더십개념을 포괄하는 개념이다.
마지막으로 어떤 학자들은 리더 역량의 시각에서 리더십을 연구하고 있다. 그 같은 시각은 ‘효과적인 리더십을 가능케 한 것’은 리더역량(지식과 능력)이라는 것을 강조하는 관점이다.
이와 같이 리더십을 개념화하는 여러 가지 다양한 정의에도 불구하고 리더십현상에 중심이 되는 몇 가지 요소들을 구별해 낼 수 있다. 즉, ①리더십은 과정이다, ②리더십과정은 영향을 미치는 과정이다, ③리더십은 집단상황에서 일어나는 현상이다, ④리더십은 목표달성을 위한 과정이다.
- 참고문헌
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* 출처 및 참고자료 *
- 『(제3판)리더십 : 이론.응용.비판.측정.사례』 김남현 경문사 2006
- 『사례로 배우는 리더십』 백기복 국민대학교출판부 2006
- www.ez-academy.net
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