조직행위론1)유튜브 채널에서 비전과 철학이 있는 경영으로 소개하는 리더십챌린지라는 동영상을 참조하여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

그리고 구글의 창업자이며 최고경영자(CEO)인 래리 페이지는 ‘직원들의 유연성을 기르기 위해 항상 신경을 쓰며 직원들을 진심으로 존중하면 이는 회사의 생산성 향상으로 돌아온다.‘라고 말했다. 이처럼 가장 일하기 좋은 직장, 대학생들이 취업하고 싶은 기업1위로 선정되는 등 최고의 기업으로 손꼽히는 구글은 어떤 조직의 모습을 갖추고 있는지 궁금증이 생겼고 또한 수업 중에 배운 이론을 적용하여 조사해 보기로 했다.2.기업 소개google의 목

제시해 줄 수 있는 학문이다. 조직행위론은 인접사회과학인 심리학, 사회학, 문화인류학 등에서 많은 영향을 받아오면서 성장한 학문으로 특히 기업조직에 대한 경영학적 관점으로의 접근법에 초점을 둔 학문이다.또한 조직행위론을 배우는 것은 우리가 기업의 한 구성원으로서 활동하는데 도움이 될 것이다. 졸업 후 어떤 직장(조직)의 새 구성원이 된 후, 우리는 많은 혼란을 겪게 될 것이다. 그곳에서 전에 경험해 보지 못했던 새로운 분위기, 명령체

채널을 만들고자 한다. 그 채널을 통해 돈까지 벌면 참 좋겠지만, 돈이 목적은 아니다. 내가 요리하는 모습을 영상으로 남기는 것이 목적이다. 차후에 내가 봐도 좋고 나와 관련이 있는 사람들이 봐도 좋기 때문이다.요리 외에도 자주 찾는 영상은 과거 노래를 모아놓은 동영상들이다. 심심할 때나 이동할 때 주로 듣는 편이다. 요리 외라고 앞에서 말했지만, 요리할 때 흥을 내기 위해 위와 같은 동영상을 크게 틀고 한다.정보의 바다인 유튜브는 앞으로

경험되는 ‘복’이라고 생각하기 때문이다. 행복은 생각보다 훨씬 깊이 있으면서 동시에 지극히 일상적이다.결론적으로, 이 책은 우리가 우리의 삶 속에서 알고있는 행복이라는 개념을 특별한 감정이 따로 있을 것이라고 오해한 나머지 이미 충분히 즐겁고, 호기심이 충만하고, 삶의 고요함을 누리고 있으면서 행복하지 않다고 불안해할지도 모른다. 이 책은 그런 우리들을 올바른 방향으로 행복을 찾는 방법을 제시해주고 있다. ‘행복한 삶’과 ‘의

경험성․훈련성․지속성) > 교육(의도성․계획성․가치성․전인성)②피터스의 교육성립의 조건*규범적 준거: 목적- 가치있는 것을 가르쳐야 함*인지적 준거: 내용- 지식, 인지적 안목, 이해 등을 구체적 내용으로 조직해야 함*과정적 준거: 방법- 목적이나 내용 뿐만 아니라 그 전달과정 역시 도덕적으로 온당해야 한다.5)유사 개념과의 비교 ①교육 vs 훈련 ②교수 vs 교화※과정적 준거: 세뇌를 비판하는 원리- 전달방식이 도덕적으로 그릇되다면, 그