[독후감] `두바이, 무한 상상력과 창조적 리더십`을 읽고
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- 2008.02.12 / 2019.12.24
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- 목차
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목 차
Ⅰ. 서론 ………………………………………………………… 2
Ⅱ. 본론
1. Dreams have no limits. Go Further. - 두바이의 현재 …………… 2
2. 사람이 우선이다, 두바이 주식회사의 원동력 - 두바이의 인적자원관리…3
3. 사막에 꽃이 피기까지 - 두바이의 발전 요소 ………………………6
① 그 자체가 최고! - Remarkable! ………………………………7
② 도전하라, 그리고 창조하라 ………………………………… 8
③ 미래를 내다보는 통찰력 …………………………………… 9
Ⅲ. 결론 ………………………………………………………… 9
- 본문내용
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두바이를 배워라!
최근에 전 세계의 가장 많은 주목을 받고 있는 나라가 바로 두바이다. 세계 최고의 호텔로 손꼽히는 부르즈 알아랍 호텔, 세계 최고 높이를 자랑하는 부르즈 두바이, 세계 최대 규모의 인공섬, 세계 최초의 해저 호텔. 두바이를 상징하는 모든 것들에는 최고, 최대, 최초 등의 수식어가 붙는다. 이는 혁신적이고 창조적이고 도전적인 두바이의 특성을 잘 나타낸다. 우리나라 기업의 CEO들도 이러한 두바이의 창조적 경영을 직접 체험하기 위해 두바이 현지를 방문하기도 한다.
신문이나 인터넷에서 두바이의 사진을 볼 때마다, 환상 속의 세계가 아닌가 생각이 들 때가 많다. 어떻게 인간의 힘으로 바다에 거대한 섬을 만들어 낼 수 있는지, 또 그 섬의 모양도 단순한 것이 아니라 독특하게 야자수, 세계지도 형태로 만들었는지 저절로 감탄사가 나온다. 이 나라는 마치 불가능한 것을 가능하게 만드는 신비한 능력을 갖고 있는 것이 아닌가하는 의문이 들 정도이다. ‘창의력’을 강조하는 이 시대에 두바이를 통해서 창조적 능력에 대한 진정한 의미를 깨닫고 싶었다. 또한 그저 황량한 사막에 화려한 꽃이 피기까지 어떠한 노력과 열정을 쏟았는지 고찰해보고자 노력하였다. 따라서 이 책을 통해서 두바이의 현재 모습, 두바이가 발전할 수 있는 토대를 이룬 인적자원관리 체제, 그리고 두바이를 움직이는 원동력에 대해 알아보고자 한다.
- 참고문헌
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세스 고딘(2004),『보랏빛 소가 온다.』, (서울 : 도서출판 재인), 208쪽
월트 디즈니 이매지니어 일동(2005) 『파란 코끼리를 꿈꾸라』, (서울 : 용오름), 210쪽
김성국, 김영재, 김강식(2005), 『인적자원관리, (서울 : 삼영사), 691쪽
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