[독후감] 삼성의 인재경영
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- 목차
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Ⅰ. 문헌 선택 동기 및 목적
Ⅱ. 책의 핵심 내용 소개
ⅰ. 삼성의 경영이념
ⅱ. 삼성의 초일류 교육과정
ⅲ. 삼성의 보상제도
ⅳ. 삼성의 인재상
Ⅲ. 독자의 소감 및 비평
- 본문내용
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. 문헌 선택 동기 및 목적
이번 인적자원관리 개인 과제를 위해 책을 선정하려고 추천도서 목록을 보는데 제일 먼저 눈에 들어온 책이 바로 “삼성의 인재경영” 이었다. 사실 예전에는 삼성이라는 기업에 대해 우리나라 1위 기업 정도의 이미지만 갖고 있었다. 하지만 취업 준비생이 되면서 친구들이 최고로 치는 기업이 삼성이고 가장 큰 화제가 되는 기업 역시 삼성이라는 것을 알게 되면서 삼성이라는 기업에 대해 다시 생각해보게 되었다. 삼성에 입사하면 ‘삼성맨’ 이라는 별명으로 불리고, 삼성에 입사하면 피가 파란색으로 바뀐다느니 하는 식의 농담을 들으면서 삼성의 기업 문화가 어떠하며 삼성의 인재상이 어떠한지도 궁금했다. 우리나라 1위 기업인 삼성이 그렇게 되기까지 무엇보다 중요시 한 것이 인재 관리였다고 하는데, 과연 삼성의 인재경영이 어떤 특별한 점을 가지고 있는지 궁금해서 이 책을 선정하게 되었다. 실제로 내가 미국에서 만난 한국 대학을 졸업하고 실무 경험을 2년 정도 쌓고 MBA 과정을 위해 미국으로 유학 온 대학원생들 중 외국계 기업을 제외한 사람들은 모두 삼성 출신이었다. 삼성이 인재를 알아보는 능력이 뛰어난 것인지, 인재들이 우리나라 1위 기업이라는 삼성에 들어간 것인지도 궁금했다.
이 책의 저자는 실제로 삼성전자에서 18년간 인사를 담당하였기 때문에 실무에서 나온 풍부한 경험을 바탕으로 삼성의 인재경영에 대해 말해주고 있다. 특히나 책의 표지에는 인재를 만드는 삼성만의 특급 노하우를 공개한다고 적혀있어 왠지 이 책을 읽고 난 후에는 삼성에서 원하는 인재상을 알 것만 같은 느낌이 들기도 했다. 삼성이 초일류 기업으로 거듭날 수 있었던 비결이 바로 인재 경영에 있었고, 인재를 뽑는 것도 중요하지만 과연 인재를 키우는 것이 어떠한지 궁금하였다. 사실 지금의 나는 취업을 준비하는 입장이기 때문에 오로지 입사가 최대의 목표인 듯 느껴지고, 취업 이후에 한 기업 안에서의 자기 발전이 과연 어떤 것을 의미하는지 크게 와 닿지는 않아서 더욱 이 책의 내용이 궁금하기도 했다.
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