‣ 철칙 1. CEO는 체험담을 말하라!
‘CEO의 상식은 곧 회사의 상식’ 이라는 규칙이 적용된다. 왜냐하면 ‘CEO의 상식’이 곧 회사 규칙의 기준이 도기 때문이다. 그리고 그 상식을 이해시키기 위해서는 체험담을 들려주어야 한다.
‣ 철칙 2. CEO의 ‘사고방식’을 철저히 이해시킨다.
CEO의 상식이라고 하는 것은 기업이념 그리고 경영이념으로 이어진다. 따라서 CEO는 회사의 존재가치를 규정하는 이 두가지 기본 이념에 대해 늘 명확하게 알려주어야 한다.
기업이념은 시종일관 변하지 않는 회사의 창립이념이고 경영이념이란 당대의 경영자의 경영데 대한 방침이나 생각이다.
‣ 철칙 3. 창업의 기본이념을 잊지 말라
편안한 방향으로 가는 것은 파멸에 이르는 지름길이다 본업을 벗어나지 말고 창업의 기본이념에 충실해야 한다.
‣ 철칙 4. CEO는 자금운영, 인재육성에 전력을 다하라.
CEO에게는 리더의 다섯 가지 조건이 필요하다. 1. 일에 대한 지식이나 노하우를 확실히 갖고 있을것. 2. 실적이 좋을 것 3. 건강할 것 4. 일 이외의 지식이나 취미에 능숙할 것. 5. 대화술이 있을 것.
‣ 철칙 5. 목숨을 걸고 회사를 생각하라.
샐러리맨은 그렇지 않지만 CEO는 목숨을 걸고 회사를 생각해야 한다.
를 자신의 회사로 여기어 더 열심히 일할 수 있도록 하는 동기를 부여하게 된 것이다. 빈스톡 이후 스타벅스에서는 종업원들을 ‘동업자’ 라고 부르게 된다. 종업원들의 말을 경청하고 그들과 회사의 소유권을 나눔으로써 진정한 내부고객만족을 이루어낸 것이다. 참고 : 스타벅스의 CEO 하워드 슐츠 회장의 인터뷰 내용구성원과 성공을 공유하라- 성공은 공유되었을 때 최고의 가치를 발휘합니다. 기업이 계속적으로 존재하기 위해서는 기업의 가장
를 토대로 본 노스페이스 vs. 트렉스타3. 박&한 책에 나오는 다소 위악적인 논리에 담긴 인간과 사회에 대한 가정에 대해서 쓰고, 자신의 생각을 쓸 것. 인간이 경제 이야기를 하기 힘든 이유와 이타적인 인간과 이기적인 인간간의 관계4. 최인철 책에 나오는 포인트들을 간결하게 요약정리돈 버는 심리 1 강좌 : 돈에는 이름이 없다돈 버는 심리 2 강좌 : 상인들의 판매 전략에 아직도 속고 있나?돈 버는 심리 3 강좌 : 행복해지고 싶다면 혼자 있지 마라
CEO에 관한 뉴스까지 우리가 한 번쯤 들어봤을 법한 일이다. 개인적인 이득을 위해 다른 사람들에게 피해를 주는 행위가 빈번하게 일어나고 있다. 혹자는 말한다. 결과만 좋다면 괜찮은 것 아니냐고 말이다. 하지만 다들 한 번씩 경험해본 적이 있을 것이다. 떳떳하지 못한 방법으로 좋은 결과를 얻는다고 하더라도 마음 한편에는 찝찝함이 남아있는 경우를 말이다. 이러한 죄책감은 결국 우리가 사랑받을 자격이 없다는 것을 알기 때문에 생기는 것이다.
부하는 이유사람을 남겨라뚜껑 열리기 직전나를 다스리는 법팩트풀니스이리와, 안아줄게(삶이 아프다고 말할 때, 내편이 하나도 없다고 느낄 때 토닥토닥 희망시집)떠나는 자와 남는 자의마지막 수업가족의 두 얼굴(사랑하지만 상처도 주고받는 나와 가족의 심리테라피)지역 및 경관생태학부의 확장생물학적 도시(자연과 도시 디자인과의 접목)퍼펙트 워크아주 작은 습관의 힘여행말고 한달살기카네기 인간관계론게으름이 습관이 되기 전
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hwp (아래아한글2002)
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