[사업계획서]`바`(ABOUT A BAR) 창업계획서.

경쟁 점 수준과 규모√경쟁 점 과의 입지 및 거리√*경쟁업체와의 거리를 얼마 차이 나지 않고, 동일업체는 따로 있지 않음.동일업종 경쟁점포 유무√유사업종 유무√기타사항주차장 유무√* 차량진입이 어려운 점을 감안하여 주차시설은 따로 없다.화장실 등√종합의견점포입지특성 : 옷 가게 거리와 카페, 주점과의 중간 거리이며, 동일 업종은 홍대 거리에 한 군데 있지만, 거리가 멀어 경쟁력이 낮다.상권평가: 가가미결부16173738

바라고 이를 다른 이들에게 알려주기를 원함. 그 중에서도 핵심 고객층인 여성 고객들의 니즈를 파악여성 고객들의 니즈 : 색과 겉모습이 이쁘고 맛이 좋은 메뉴들을 선호하고, 최근 여성 알코올 섭취량이 증가함에 따라서, 더욱 특이하고 좋은 술집을 찾아내고 이를 친구들에게 자랑하고 싶은 욕구를 가지고 있음. 14A. 일반 와인의 색상과는 다른 특이하고 영롱한 선홍빛, 색상의 강도가 다른 제품의 종류가 다양함, 색상으로 우선 관심을 끌 수 있고,

사업체를 운영하면서 생각했던 홍보 및 마케팅 방법에 대한 내용을 작성합니다. 광고와 이벤트는 물론 구체적인 홍보 방법이 있다면 간단하게 언급하는 것이 좋습니다. 또한 운영에 대한 아이디어 등을 함께 기술하고 자사의 운영계획을 반영한 계획을 수립하는 것이 좋습니다.Advice!소요자금 및 조달계획구분과목소요자금조달계획설립투자자금임대보증금-시설투자-창업비-예비비-소계-운전자금인건비-임차료-기타경비-소계-합

바 NO.1 브랜드로서의 확고한 입지로 업계를 리드할 것이라 확신한다.본 계획서는 연구자료 조사의 미흡으로 이 연구를 수행할 때 필요한 여러 가지 속성요인을 도출시켜야 함에도 불구하고 다소 편중된 시각을 지니고 있는 한계점을 지니고 있다. 앞으로 지속적이고 체계적인 연구가 앞으로도 필요하다고 본다.패밀리 레스토랑인 빕스, 마르쉐, 아웃백과 샐러드바인 애슐리, 프리비, 세븐 스프링스는 모두 LIFS에게는 위협적인 경쟁업체라 할 수 있다.

Bar의 메뉴 전략◆ The MOT Bar의 메뉴 전략Ⅱ. 상권 및 입지조사 분석◆ 상권1. 서면의 상권 분석2. 서면의 입지조사① 10대 공략 필수, 의류매장 지하로 - 태화백화점 일대 ②개발효과 적극 활용, 커피숍 호황중 - TTL거리 ③ 백화점에 없는 것, 중년층 향수 자극하라 - 롯데백화점 후문 ④롯데타운 일본인거리(롯데 백화점, 호텔 주변)-악어와 악어새 ⑤태화백화점, 학원거리, 부속골목 ⑥이색거리 / 먹자골목3. 향후 구도변화◆ The Mot의 입지◆ 경쟁