[디자인론] 모리타 아키오

론 협력업체 종사자까지 참여, 물류 지식 습득은 물론 고객만족 경영에 대한 체계적인 교육을 받는다. 통상 분기별로 22-37시간씩 강의가 이뤄지며 외부 전문 강사와 내부의 관리자를 중심으로 강사진이 구성된다. 물류센터의 반장급 담당자도 일부 과목의 강사로 참여해 현장의 생생한 물류 혁신 내용을 전파하는 역할을 하고 있다.유한킴벌리는 사내 대학 및 강사제도를 보다 활성화해 모든 물류 담당자들이 외부 물류 컨설팅을 할 수 있도록 전문성을

디자인, 패션 등 품질에 대한 요구가 비교적 까다롭고 개성이 강한 편이며 브랜드 선호도도 매우 다양하고 높다.5) 사례조사 - 소니 TV의 미국시장 점령(마케팅전략으로 분석)TV는 미국 기업의 산업적 리더십, 기술적 발명력, 상업적 기업가 정신을 보여주는 대표 제품이었다. 텔레비전의 판매는 놀라우리만큼 급속히 신장하여 50년대가 끝나기도 전에 미국 가정의 80% 이상의 흑백 TV를 보유하였다. 50년대 미국에서 판매되던 TV는, 물론 모두 미국 기업이

론ㆍ발렌시아가ㆍ보테가베네타ㆍ펜디ㆍ도나카란ㆍ겐조 등을 거느리고 있는 명품왕국 LVMH의 야심은 쉽사리 사라지지 않을 것으로 보인다. 게다가 LVMH의 이번 시도는 금융위기로 수그러든 명품업계 M&A 시장의 불씨를 다시 되살리는 계기가 될 것으로 예상되고 있다. LVMH의 행보에 자극을 받은 PPR, 리치몬트 등 다른 명품 그룹도 현재 매력적인 매물이 나오기를 기다리는 것으로 전해지고 있다. 직영 매장 확대 전략을 세운 버버리, 랄프로렌 등은 중국에

론과의 인터뷰에서 “2010년까지는 광대역 네트워크의 환경이 정비될 것”이라며 소니의 목표는 “그 때 명백한 승자의 지위를 차지하는 것”이라는 비전을 제시했다. 90년대 세계의 정보기술시장을 주도한 것이 마이크로 소프트와 인텔 등 미국계 기업 들 이었다면 앞으로는 소니가 선두자리로 올라서겠다는 것이다. 지금까지가 본격적인 IT 시대의 개막을 앞둔 소니의 ’준비기간‘이었다면 소니의 본선 경기는 이제부터 시작이라고 이데이 회장을 보

론을 제시했다.주인공은 모리스 인간가치연구소장인 톰 모리스. 그는 최근 소개된 아리스토텔레스가 제너럴모터스를 경영한다면(윤희기 옮김,예문,)에서 21세기 철학 경영의 네 가지 핵심 요소를 알려준다. 그것은 진리와 아룸다움 선 통일성.그가 GE(제너럴일렉트릭)같은 거대기업뿐만 아니라 소규모 회사까지 수많은 기업의 경영을 분석하면서 찾아낸 성공 모델의 공통분모다. 물론 아리스토텔레스가 이미 설파한 4대 덕목이기도 하다. 진짜