만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 C형-문제와 풀이

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2019.12.10 / 2019.12.10
3페이지 / doc (MS워드 2003이하)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,900원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: 이러닝 교육기관에서 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 과정을 학습한 후 과제(C유형)에 대해 세부평가문항 3문제와 문제풀이를 정리한 자료입니다. 바쁜 회사업무를 병행하면서
이러닝 과제 제출은 매우 부담스러웠지만, 우수한 성적으로 무사히 교육을 마칠 수 있었습니다. 참고해 주시면 좋겠네요.^^

목차: < 리포트 주제 >

다음 사례를 읽고 각 물음에 대해서 답하시오.

<사례>

도요타는 도요타 기이치로가 1937년 설립한 자동차 제조회사로 2008년 세계 자동차 판매량 1위로 등극하여 2012년부터 4년 연속 세계 자동차 판매량 1위를 달성하였고 1950년 이후 한 번도 적자를 낸 적이 없는 기업으로서 매출액과 시가총액 기준으로 일본 제1위 기업이다.

헨리포드는 자동차 왕으로서 근대적 대량 생산 방식에 의하여 자동차를 대중화하였고 현재의 자동차 시대를 개척하였다. 1903년 포드 자동차 회사를 설립, 1908년 세계 최초의 양산대중차 T형 포드의 제작을 개시하였다.

알프레드 슬론은 제너럴모터스(GM)사 회장을 역임하였다. GM을 가격대가 다른 차종을 생산하는 5개 회사로 재편하고 생산은 자율에 맡기되 경영은 중앙에서 맡는 경영조직으로 혁신하여 미국 자동차 시장 반을 지배하는 거대기업으로 성장시켰다.

(물음1) 수직적 통합, 후방통합 및 전방통합의 개념에 대해서 기술하고 도요타의 수직계열화의 특징에 대해서 서술하시오.

(물음2) 헨리포드가 실행한 3S시스템에 대해서 기술하고 규모의 경제의 개념 및 규모의 경제가 발생할 수 있는 원인 3가지를 기술하시오.

(물음3) 기능조직과 사업부 조직의 개념에 대해서 기술하고 슬로어니즘이라고 하는 고의적 진부화 전략의 개념에 대해서 설명하시오.

<(물음 1), (물음 2), (물음 3) - 문제 풀이>

본문내용: (물음1) 수직적 통합, 후방통합 및 전방통합의 개념에 대해서 기술하고 도요타의 수직계열화의 특징에 대해서 서술하시오.

(물음 1) 문제풀이
수직적 통합(Vertical Integration)은 기업전략의 일부로, 한 기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동분야를 동시에 운영하는 것이다. 방향에 따라서 후방통합과 전방통합으로 나눌 수 있다.
후방통합(Backward Integration)은 기업이 부품과 원료와 같은 투입요소에 대한 소유권을 갖고 통제하는 것이다. 전방통합(Forward Integration)은 기업이 유통부문에 대한 소유권과 통제 능력을 갖는 것이다. [ 중 략]

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 (A유형 문제와 답안)

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-경영전략 (A유형 문제와 답안)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요. ▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 제출 (예: 가나다라강의홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >다음 사례를 읽고 각 물음에 대해서 답하시오. 온라인 소매 거인 아마존은 1997년에 상장됐다. 20년 후인 2017년 이 회사의 가치는 무려 4600

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(E유형)문제와 문제풀이

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(E유형)문제와 문제풀이▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요. ▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 제출 (예: 가나다라강의홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >아래의 물음에 각각 답하시오.(물음1) 인간중심의 직무재설계를 위한 현대적 직무설계방법 중 직무충실화 직무설계(Job Enrichment)에

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제(D유형)-문제와 문제풀이

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제(D유형)문제와 문제풀이▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요. ▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 제출 (예: 가나다라강의홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >아래의 물음에 각각 답하시오.(물음1) 기업에서의 채용이 정기채용에서 수시채용으로 변화하고 있다. 수시채용의 개념과 특징을

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

전략을 한 가지씩 제시하시오.(물음1) (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오. 인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다.타당도는 평가 내용이 평가 목적을 잘 반영하고 있는지 즉, 잘 재고 있는 정도를 의미하며, 평가요소의 선정이 평가 목적과 일치하는지를 보는 것을 의미한다. 인사평가에서의 타당도란 평가대상이 되는 모든 특성의 발휘도나 보유도를 정확하게 반영하고 있는가를 의미하

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(C유형)문제와 풀이

만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(C유형)문제와 풀이▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요. ▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 후 첨부파일로 제출 (예: 가나다라강의홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >아래의 물음에 각각 답하시오.(물음1) 인사관리의 주체는 라인과 스탭 모두가 주체가 되는데 이들이 서로 어떠한 역할을 하며 어떠한 관

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인