과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고,간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해(조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 전략적간호관리 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오(2017년 1학기 전략적간호관리 간호학과 방통대 중간과제물레포트
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방송통신대 과제물 정보
개설학과 | 간호학과 | 개설학년 | 4학년 | 교과목명 | 전략적간호관리 |
---|---|---|---|---|---|
공통 | 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) |
- 하고 싶은 말
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2017학년도 1학기 전략적간호관리 방송대 간호학과 공통 과제물 레포트입니다.
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
▣ 전략적간호관리 방송대 간호학과 과제물에 맞게 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 정리해 놓았습니다.
▣ 전략적간호관리 방송대 간호학과 과제물에 맞게간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시했습니다.
▣ 전략적간호관리 방송대 간호학과 과제물에 맞게
▣ 간호생산성을 높이는 방안들을 제시했습니다.
▣ 최신 자료들을 통해 간호학과 전략적간호관리에 딱 맞는 과제물을 작성했습니다.
- 목차
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 건강관리조직이 갖는 특성
1) 병원조직의 특성
2) 자신이 속한 간호조직의 특성
2. 과학적 관리론, 인간적 관리론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 공통점
4) 과학적 관리론과 인간 관계론의 차이점
3. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 간호사들의 스트레스를 높이는 근무환경
2) 간호사의 스트레스 증가로 인한 결과
3) 간호사들의 직무만족도를 높일 수 있는 요소
4. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오
1) 의사결정 과정의 변화
2) 연속성있는 교육프로그램 제공
3) 간호사들을 지지해 줄 수 있는 리더십
4) 충분한 인력충원과 지원서비스 제공
5) 좋은 팀워크
Ⅲ. 결 론
참고문헌
- 본문내용
-
2.간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
Ⅰ. 서 론
과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보는 것은 전략적간호관리 공부에 큰 도움이 될 것이다. 그리고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하는 것은 간호조직 효율성에 많은 도움이 될 것이라고 생각한다. 전략적간호관리 차원에서 병원조직과 간호조직은 복잡한 조직으로서 업무 역시 특수하여 비교적 어려운 조직이라고 할 수 있다. 따라서 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보는 것은 전략적간호관리 공부에 큰 도움이 될 것이다. 그리고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하는 것은 간호조직 효율성에 많은 도움이 될 것이라고 생각한다. 최근 높은 경제성장과 건강에 대한 관심이 집중되는 시대에 맞게 국민의 의료서비스에 대한 욕구가 향상되며 병원조직과 간호조직의 변화가 필요하게 되었다. 또한 고품질의 의료서비스가 시행되며 의료기관의 경쟁 또한 더욱더 치열해 지며 의료공급자의 자질향상에 대한 조직관리가 필요되고 있다. 하지만 간호조직 내 간호사들은 아직 최상의 직업 환경 및 직무만족도를 보이지 못하며 조직 환경 요인에 의한 심리적 보상을 받지 못하는 것으로 나타나고 있다. 간호사 같은 전문 인력은 심리적 만족과 간호수행에 있어 긍정적 관계를 갖고 있다고 한다. 따라서 전략적간호관리 측면에서 볼 때 간호사의 직무만족도를 높이고 성취감, 책임감을 향상시킬 수 있는 방안을 위해 지속적인 조직연구가 진행되어야 할 것이다. 여기에서는 과제물에 제시되어 있는 것처럼 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시해 보고 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시해 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명해 볼 것이다.
- 참고문헌
-
이해정, 윤숙희. 간호관리와 리더십의 이해. 서원미디어. 2013
김환철 외. 한 대학병원 간호사의 직무스트레스와 사회심리적 스트레스와의 관련성. 대한산업의학회지. 2006
이상미 외. 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
고현진. 일개 종합병원 간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사연구. 한양대학교 대학원. 2010
최영진. 간호사의 직무만족도 관련요인 분석. 인제대학교 보건대학원. 2003
안황란, 심봉희 외. 간호사를 위한 스트레스 관리. 포터스 출판사. 2011
이은희 외. 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성. 대한직업환경의학회지 제19권 제2호. 2007.pp.93-104
이선혜,유인영. 일반병동간호사의 사회심리적 스트레스, 이직의도와 간호 업무수행 산업간호학회지 19(2) 236-245
이난희. 정신간호사의 자기효능감, 직무스트레스, 소진의 관계. 이화여자대학교 대학원. 2011
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